- [泽亚头条]股权激励的现状以及对策2017年06月07日
- 我国的上市公司股权激励进入快速发展期。但是同时，由于近期低迷的股票市场，直接影响到了上市公司股权激励的实施。第一：股价持续下挫，使得股票价格低于行权价格，被激励者无法行权，股权激励成一纸空文，尤其在20lO年或更早之前推出股权激励计划的公司，陆续终止了原定股权激励方案。方大炭素(600516)2010年5月22日公告称，自公司2009年5月份披露股票期权激励计划至今。[详细]
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- [泽亚头条]民营企业薪酬管理的弊端2017年06月07日
- 许多民营企业对薪酬管理不重视，缺乏职业化的人力资源管理人员给老板当好参谋，并且有效地实施先进的薪酬管理，使得薪酬在创业之初就困扰着广大员工、经营团队和企业老板，这一直是民营企业的心病。[详细]
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- [泽亚视野]企业薪酬管理和绩效管理脱节2017年06月07日
- 在企业中薪酬与绩效只要有一方不协调，那么就会使整个公司发展不协调，造成企业利润下降不说，严重的会造成瘫痪，薪酬与绩效向来都是进行联动反映。但企业一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行，由薪酬专员及考核专员分开进行，由此也给企业带来了不少问题。目前企业在绩效管理和薪酬管理上主要存在以下问题：[详细]
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- [泽亚头条]创业公司股权激励的问题2017年06月07日
- 一些创业板公司的股权激励计划因为行权门槛低、激励方案覆盖范围广以及行权价格低 ，备受市场质疑另一方面，在创业板开板初期，由于市场追捧导致企业有意识地将行权价设定于高位之上，但在如今行情低迷 ，市场回归理性 ，泡沫减小 ，使得行权价与当下的股价出现集体倒挂的现象。迄今为止，“金手铐”在创业板上效果差强人意。[详细]
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- [泽亚视野]别让你的绩效管理一错到底2017年06月07日
- 70%的HR认为绩效管理是人力资源管理六大模块中最难的。由此可见，绩效在人力资源管理中确实是有难度的，但同时对于企业来讲绩效也是不可或缺的。 具体来说，大家之所以认为绩效管理比较难，是因为企业在实施绩效中采取的措施存在以下几个误区： 一、 只考核基层，不考核中高层 我见过不少企业在做绩效的时候都是只考核基层，而不考核中高层，这是典型的“挑软柿子捏”。这些企业由于不懂绩效的真正逻辑，一开始都想试点，但在管理层试点有难度，所以就在员工层面进行试点。这种做[详细]
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