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[泽亚视野]股权激励方案计划的管理方式2017年11月16日: 1. 机构的设置股权激励方案计划的决策机构是企业的股东大会，日常的领导和管理由企业的董事会负责。设立薪酬委员会，负责股权激励方案计划的集体管理。薪酬委员会工作的监督一般由企业的监事会来承担，很少有企业会专门为此设立监督机构的。股权激励计划的决策权在于企业的的股东大会，薪酬委员会的主要职责是负责起草股权激励计划中各类文件。 2. 计划的管理 (1)公司层面的管理企业通过董事会领导下的薪酬委员会来具体管理股权激励计划，管理方式一般有两种：一种是外包，另一种就是内控。 (2)[详细]; 阅读（78）标签：