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[泽亚视野]薪酬体系设计伤人的点2018年10月29日: 一、对于职能部门和员工在薪酬管理的过程中，人力资源负责人常常会遇到以下情形。 1.反馈人员因工资低流失一个业务渠道的负责人很着急地过来找人力资源负责人，说部门里员工的工资太低了，又有两个骨干提出离职，一个被从公司离职的前领导挖走了，工资翻倍;另一个跳槽到同业，工资涨了50%。业务渠道认为，公司留不住人的主要原因是工资太低。能不能把工资涨上去留住人? 2.新老员工工资不平衡外面招人有经验的人不好招，并且薪酬要求比公司现有的员工薪酬高很多，不答应工资要求人进不来，没人干活;[详细]; 阅读（95）标签：