- [泽亚视野]泽亚咨询之工厂绩效考核方案2017年12月15日
- 工厂绩效考核方案目的是加深各部门负责人及各级管理人员对职责及工作目标的理解,使上下级形成统一的认识;加强上下级员工之间的有效沟通,达成管理创新与改善;客观评价员工工作绩效,帮助员工了解工作要求,找出差距,促进工作绩效持续提高;通过规范化的考核,客观公正评价员工工作绩效,为薪资调整、绩效考核奖金发放、异动晋升、员工职业规划等提供依据。 工厂绩效考核方案的考核原则 1、客观原则:所有评估者要做到以事实为依据,尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应[详细]
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