泽亚咨询资深咨询师：乐满林老师

【基本情况】

         l广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师

         l企业精益生产与精细化管理资深教练

【擅长领域】

        l综合模块：企业组织设计、年度经营计划与成本控制管理、预算管理。

        l精益模块：精益供应链管理、精益生产及精细化管理、TPM管理、6Sgma。 

        lHR-模块：薪酬体系、KPI绩效管理、管理团队打造、稽核体系、中高层培训。

【经典案例】

           辅导LTJY电子有限公司，人均效率提升23.2%; 订单准交提升15.6%;降低损耗3.5%;盘活库存半成品价值67.8万；生产周期缩短5.5天;主建人力资源部,人员流失率降低5.5%。
           辅导东莞ZY电子有限公司，人均效率提升了16.5%， 订单准交提升15.8%;品质合格率提升8.9%,主导油漆及辅料BOM建立标准并优化,节省材料及报废金额降21.5% (半年共节约181.3万元)；建立绩效考核体系,推进企业文化体系共18项制度执行并落实。
            辅导ST汽车电机系统股份有限公司，车间生产效率提升30%以上，人均产能增加50%，成本降低了12%;库存资金压缩超过800万，品质合格率提升至99%以上，品质失败成本从600万降至180万以下。