泽亚咨询资深咨询师：周小华老师

【基本情况】

  l广州市泽亚企业管理咨询有限公司资深咨询师

  l中小企业管理变革实战专家

  l人力资源管理实战专家

【擅长领域】

  l工厂供应链管理改善，采购/制造/销售/PMC/等过程运作效率、效益提升；

  l激励体系打造，绩效管理、薪酬管理等激励机制设计；

  l生产现场改善、管理团队打造、项目攻关。

【专业特长】
      15年人力资源管理工作经验。先后在诚达集团、南华西集团、博研咨询等多家知名公司担任培训经理、人力资源总监、咨询顾问等职。擅长企业绩效管理系统、薪酬管理系统、人才培养体系、激励体系的搭建与辅导。

【经典案例】

  l北京连华永兴科技发展有限公司管理咨询项目取得显著成效，得到企业方高度评价。泽亚项目组在连华科技以研发项目管理为龙头，以组织再造、项目攻关、流程制度建设、激励体系构建、团队建设为核心进行基础建设，形成了一套规范的管理运作模式，提升了公司经营和运营管理能力。

  l华沣通信科技有限公司管理变革咨询项目：以PMC为实施龙头，理顺计划、生产及采购流程，提升交货及时率；以经营目标着眼，拟定和推行绩效管理方案，保障公司经营目标的实现。

  l 广州新兴电缆有限公司管理升级项目：立足下一年公司经营目标，以项目攻关方式制定年度经营计划，系统搭建计划的保障和激励机制；以提升员工能力和素养为目标，构建公司“任职资格体系”，并在此基础上优化人才培养体系。项目得到公司上下一致好评和认可。