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[泽亚视野]泽亚咨询变革的力量（3）2017年09月21日: 企业管理架构比较松散，企业人员工作效率低......遇到了解决不到的难题，一般企业就会找企业咨询管理公司去给企业“治病” 泽亚咨询遇到不少这样的企业来求助，根据管理变革工作需要，组建管理变革领导小组，同事泽亚咨询按照决策、执行、监督三位一体的管理思想，对原有组织架构进行优化： 1.组建总经办，负责协助总经理处理日常事务，下设工程部; 2.新成立稽核中心，负责检查、监督公司个部门的具体工作; 3.组建营销中心，下设营销一部、营销二部...出口部、商务部[详细]; 阅读（37）标签：