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[泽亚视野]绩效考核管理制度的原则2017年11月06日: 我们为什么要制定绩效考核呢? 通过绩效考核，引导员工提高工作能力和工作效率，客观公正评价员工的绩效和贡献。为员工薪资调整、奖金发放提供依据;促进管理规范化、数据化，确保实现公司经营目标。制定绩效考核的原则我们细分了四项： 1. 双赢原则：以企业效益提升和个人绩效同步提升为知道方向，个人绩效同公司的整体经济效益挂钩; 2. 公正原则：以目标计划为基础，制定考核指标，以行为指标和量化数据为依据，对业绩和行为进行同步考核，实现绩效奖金与劳动成果挂钩; 3. 激励原则：根据岗位工[详细]; 阅读（123）标签：