全站搜索 - 绩效管理

当前位置：首页 » 全站搜索 » 搜索：绩效管理

[泽亚头条]热烈祝贺泽亚首席管理咨询师王亚锋老师被聘任为中商国际管理研究院绩效管理研究中心主任2017年07月02日: 为推动高端人才整合，加强中商智库建议，中商国际管理研究院广泛汇聚社会精英。2015年12月15日，经中商国际管理研究院院务委员会研究评定，广州市泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师王亚锋老师被聘任为绩效管理研究中心主任。中商国际管理研究院执行院长杨思卓现场颁发聘书。杨思卓院长为王亚锋老师颁发聘书中商国际管理研究院，中文简称“中商国际”（亦称“中商院”），英文简称CCI。是由深圳市政府部门主管，中国第一家专注于铸造&ld[详细]; 阅读（81）标签：

[上市公司]通过泽亚与力佳共同努力，管理变革取得阶段性成果2017年06月28日

企业名称：力佳电源科技（深圳）股份有限公司
变革年份：2015-2016年
变革需求：效率、成本降低、人效提升、激励
变革前现状：生产效率低、库存成本与主营业务成本高、人员过多、无激励
变革动作：1、装配提产方案、成品产量提升方案；2、库存降低攻关方案；3、成本降低项目方案；4、定编优化方案；5、绩效管理操作手册
变革效果：1、装配人均小时产量：较2015年同期提升了13.8%；2、装配达产率2016年6月较2015年10月提升了26.04%；3、成品人均小时产量：较2015年同期提升了21.1%；4、呆滞物料消耗：126万元

阅读（109）标签：客户案例

[建材铝业]泽亚帮助四维降低成本并导入年度经营计划体系2017年06月26日

企业名称： 广东四维塑业股份有限公司
变革年份：2011年—2012年
变革需求：生产效率、人效提升、质量、成本、年度经营计划、绩效管理、现场管理等
变革前现状：效率提升、人员过多、质量改善、成本降低、年度经营计划导入、样板车间打造、绩效管理优化等
变革动作：产量提升攻关方案、定编优化方案、质量体系建设、年度经营计划、管材样板车间打造方案、绩效管理方案
变革效果：1、产量提升了30%多；2、通过1人多机、集中打包等方案，公司员工精简了约30人；3、客户投诉下降了60%；4、成本降低约14.5万元/月

阅读（113）标签：客户案例

[泽亚视野]绩效考核与利益分配，变革到底难在哪里？2017年06月23日: 绩效管理要取得成效，不能没有绩效文化的支撑，好的苗子需要适合的土壤。有的企业文化氛围很不好，不劳而获、养尊处优、人浮于事、拉帮结派、上贪下懒、唯利是图、相互攀比之风盛行，此为瘤疾，不是一朝一夕、一两个举措就可以改变扭转的。有的确实要动大手术。[详细]; 阅读（53）标签：绩效考核

[泽亚视野]企业薪酬管理和绩效管理脱节2017年06月07日: 在企业中薪酬与绩效只要有一方不协调，那么就会使整个公司发展不协调，造成企业利润下降不说，严重的会造成瘫痪，薪酬与绩效向来都是进行联动反映。但企业一般将薪酬与绩效分在两个部门或者员工进行，由薪酬专员及考核专员分开进行，由此也给企业带来了不少问题。目前企业在绩效管理和薪酬管理上主要存在以下问题：[详细]; 阅读（83）标签：泽亚视野

[泽亚视野]别让你的绩效管理一错到底2017年06月07日: 70%的HR认为绩效管理是人力资源管理六大模块中最难的。由此可见，绩效在人力资源管理中确实是有难度的，但同时对于企业来讲绩效也是不可或缺的。具体来说，大家之所以认为绩效管理比较难，是因为企业在实施绩效中采取的措施存在以下几个误区：一、只考核基层，不考核中高层我见过不少企业在做绩效的时候都是只考核基层，而不考核中高层，这是典型的“挑软柿子捏”。这些企业由于不懂绩效的真正逻辑，一开始都想试点，但在管理层试点有难度，所以就在员工层面进行试点。这种做[详细]; 阅读（100）标签：泽亚视野

记录总数：146 | 页数：8 首页上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 下一页尾页

联系专家顾问

服务热线：

4009-931-932

186-2088-7411