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[TPM管理咨询]TPM管理咨询2023年06月14日: TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善。TPM 起源于50年代的美国,最初称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起,韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM咨询活动。90年代,中国一些公司开始推进TPM咨询活动。至今在全球得到了广泛的应用与推广并取得了巨大的成功。泽亚咨询为众多的客户提供TPM咨询服务过程中，设备的相关指标（设备故障率、设备平均故障间隔期MTBF、设备平均维修时间、设备管故障频次、设备部品备件金额、设备维修费用、设备能耗、设备综合效率OEE等）年度平均改善率达15%-30%，顾问老师深入到企业的执行层面，具备老师、教练、推进者的三重角色，确保目标的达成。[详细]; 阅读（446）标签：

[服务模式]泽亚产品2020年03月25日: 泽亚咨询深深理解当前传统中小企业所面临的经营困境：经营环境比十年前复杂10倍竞争比十年前增加5倍成本每年递增5% 平均利润率逐年递减10% ... ... 为了助力企业突破经营困境，提升经营利润，泽亚咨询团队在首席咨询师王亚锋老师的带领下，深入企业一线，历经15年、450家企业的咨询服务实践，提炼总结出来一套突破企业经营瓶颈的管理咨询服务产品——“企业经营100%达成系统”。[详细]; 阅读（2024）标签：

[财税咨询]预算管理2019年03月06日: 长期通过事后会计核算进行控制，内部管理水平却一直上不来，或者实施了预算管理，但看不到效果，怎么办?借助外力，通过管理咨询的方式，把全面预算管理作为提升企业的内部管理水平的突破口，事后控制向事中、事前控制转变，并在这个程中逐步转变管理层和员工的观念，带动企业内部管理水平的全面提升，通过落实预算管理工作，远离财务风险，不断优化企业各项资源配置，促使企业效益最大化。[详细]; 阅读（970）标签：服务中心

[泽亚头条]热烈祝贺中山YLCD电器管理咨询项目正式启动2024年03月19日: 本次管理咨询周期为5个月，打造系统化的激励体系，采用“1+1”咨询模式，即一位老师全程驻企，一位专家负责项目监管、辅导。[详细]; 阅读（33）标签：

[泽亚头条]深圳ZC科技有限公司管理变革咨询项目正式启动2023年06月13日: 本次管理咨询周期为6个月，采用“1+1”咨询模式，即一位老师全程驻企，一位专家负责项目监管、辅导。[详细]; 阅读（29）标签：

[泽亚头条]郑州SHDQ股份有限公司管理变革咨询项目正式启动2022年09月20日: 2022年9月14日，郑州SHDQ股份有限公司携手泽亚咨询召开了管理咨询项目启动会，SHDQ公司全体管理人员、泽亚咨询驻SHDQ项目组长杨征文老师、项目专员张平老师，共同出席了此次动员会，拉开了SHDQ公司管理变革的序幕。[详细]; 阅读（75）标签：

[泽亚头条]清远市QL合成革有限公司管理变革正式启动2022年07月25日: 为了打破束缚企业发展的管理困境，QL合成革特携手广州市泽亚企业管理咨询有限公司，进行企业组织深化变革，打造组织能力瓶颈，提升盈利能力，助力企业持续发展。[详细]; 阅读（75）标签：

[泽亚头条]热烈祝贺SGSHMX组织管理项目正式启动2022年04月02日: 为了取得企业经营管理的突破，建立高效的组织管理体系，SGSHMX（广州）有限公司决定引进专业化咨询服务，与广州市泽亚企业管理咨询有限公司共同推动组织管理变革项目，力求找到一条适合企业发展的组织管理之道。[详细]; 阅读（132）标签：

[泽亚头条]热烈祝贺KJ.KM纺织管理变革扬帆起航2022年03月22日: 2022年3月2日，广州KJ.KM纺织管理变革座谈会顺利召开，为期3个月的管理咨询项目正式启动，泽亚咨询项目组的正式入驻，开启携手合作的新征程。[详细]; 阅读（54）标签：

[泽亚头条]广州市GP汽配管理变革项目正式启动2022年03月18日: 2022年3月8日，广州市GP汽车配件有限公司携手泽亚咨询召开了管理咨询项目启动会，GP所有管理人员、泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师、项目组长张松平老师共同出席了此次动员会，拉开了GP公司组织管理变革的序幕。[详细]; 阅读（51）标签：

[泽亚头条]山东TS生物科技管理变革正式启动2022年02月21日: 为了打破束缚企业发展的管理困境，TS生物科技这次特携手广州泽亚企业管理咨询公司，进行企业组织深化变革，打造组织能力瓶颈，提升盈利能力，助力企业持续发展。[详细]; 阅读（49）标签：

[泽亚头条]热烈祝贺中山市TS电器管理变革启动会圆满召开2021年10月26日: 为了突破当前困境TS特与广州泽亚企业管理咨询公司进行合作，推行企业管理变革，以期适应市场环境的竞争充分发挥自己产品的优势。[详细]; 阅读（70）标签：

[根栏目]合作加盟2021年08月19日: 合作方需具备哪些条件 1、国内合法的咨询公司或培训机构； 2、有意愿从事管理咨询行业，在地方有一定客户资源的团体和个人； 3、热爱管理咨询事业，并有一定咨询经验的企业、团体和个人。加入泽亚咨询您可以得到什么 1、授权使用广州市泽亚企业管理咨询有限公司的名称、品牌、VI、VIS等； 2、广州市泽亚企业管理咨询有限公司为合作伙伴提供公司运营支持； 3、广州市泽亚企业管理咨询有限公司为合作伙伴提供咨询师的培养； 4、广州市泽亚企业管理咨询有限公司向合作伙伴提供各个咨询模[详细]; 阅读（493）标签：

[泽亚头条]热烈祝贺湖南YS新材项目管理提升圆满结束2021年05月14日: 湖南YS新材股份有限公司是泽亚咨询2016年6月至2017年7月服务过的咨询项目。为了巩固一期、二期管理咨询成果，提升子公司经营管理水平，泽亚咨询项目组进驻湖南YS新材股份有限公司，开展第三期管理提升活动。截止到2021年4月，项目取得了圆满成功。 [详细]; 阅读（94）标签：

[泽亚头条]惠州HS家具管理变革正式启动——战略转型扬帆起行2021年05月14日: 近两年来外部经济环境恶化，业绩连续两年下滑，出现亏损现象，企业发展陷入困境，企业内部经营管理问题也因此开始浮出水面，市场定位不清、产品研发混乱、供应链效率低、客户关系漠视等问题使得企业更加困境重重；为了取得企业二次发展的突破，这次特携手广州泽亚企业管理咨询公司，进行战略规划、组织重组的企业深化变革，力求在逆境中找到一条适合企业发展的战略之路和组织之魂。[详细]; 阅读（46）标签：

[泽亚头条]热烈祝贺深圳DB电子科技管理变革启动会圆满召开2021年04月29日: 长期以来，企业的发展主要是靠老板带动企业的发展，遇到管理上的瓶颈，企业内部出现团队内耗，订单交付不准，流程制度缺失，成本过高，利润下降等问题，为了突破当前困境这次特与广州泽亚企业管理咨询公司进行合作，推行企业管理管理变革，以期适应市场环境的竞争充分发挥自己产品的优势。[详细]; 阅读（92）标签：

[泽亚头条]热烈祝贺ZHLF管理咨询项目圆满结束2021年03月04日: 2020年8月3日，泽亚咨询正式进驻ZHLF公司，经过近20天的深入沟通调研，全面分析诊断了企业现状：基础管理薄弱、缺责任、缺机制导致企业运营低效;并与企业方确定了变革需求：1、企业基础管理;2、激励体系优化;3、流程管理建设;4、推行现场6S管理。[详细]; 阅读（107）标签：

[泽亚头条]回首2020破局圆梦、展望2021蓄势待发—— 记泽亚咨询2020年年度总结会议2021年01月13日: 2021年1月3日上午9点，泽亚咨询2020年度经营总结暨2021年发展规划会议，在泽亚咨询本部会议室隆重举行，全国各地项目上的管理咨询师、龙鼎科技的负责人准时到场参加。[详细]; 阅读（191）标签：

[泽亚头条]祝贺广州FK年度经营计划咨询项目启动2021年01月12日: 【导读】 2020年12月17日，广州FK公司携手泽亚咨询，开启了为期6个月的管理变革之路，这也是广州FK公司与泽亚第三次咨询项目合作。【企业简介】广州FK有限公司，成立于2002年06月12日，专注于包括摩托车整车研发与制造的大型生产制造企业，现目前分为整车事业部、海外事业部及FKM事业部。【咨询需求】广州FK公司本次管理咨询需求主要包括：年度经营计划的编制及落地辅导，事业部相关部门薪酬绩效体系优化与调整。本次管理咨询周期为6个月，采用“1+1&rdq[详细]; 阅读（63）标签：

[泽亚头条]11月例会干货知识盛宴—站在企业可持续发展的高度为客户企业营造可持续发展的策略与方向!2021年01月12日: 【导读】 2020年11月28日，泽亚企业每月一次的咨询月会再次与大家相约，来自泽亚咨询分布在全国各地的企业管理咨询师，如约回到泽亚本部!本次会议由泽亚咨询咨询师——邬兵老师主持。本次月会旨在针对研发管理、管理变革经验教训进行深度研讨，总结经验，分享智慧! 【会议开始】本次会议于上午10：00准时开始，杨征文老师率先在会议上阐述了LH企业的研发管理现状、问题点及解决思路，LH作为水质分析检测仪行业的龙头老大，是典型的技术驱动型公司，但近几年来，公司[详细]; 阅读（41）标签：