- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询有限公司五周年庆暨2015年年会圆满成功2017年07月01日
- 光阴似箭、时光飞逝，泽亚企业管理咨询有限公司已在各企业朋友的支持下走过了第5个年头，在这即将过去的2014年年末，泽亚企业管理咨询于12月14日在从化康晖度假山庄召开五周年庆暨2015年年会活动，所有泽亚员工欢聚一堂，迎接崭新而充满期待的2015年！ 会议由泽亚企业管理咨询总经理刘治军老师主持。首先，由泽亚专家委员会侯老师进行2014年工作总结以及2015年的年度经营计划，接着泽亚企管首席咨询师王亚锋老师对于公司下一个五年规划做了详细讲解，给在座的泽亚人带来了非常大的信心[详细]
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- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询年会之年度回顾与规划2017年07月01日
- 2014年12月14日，泽亚企业管理咨询年会在广州从化康晖度假山庄召开。 年会上，泽亚企业管理咨询侯老师通过四个方面回顾了 2014年度的工作总结：年度经营数据回顾；年度人员回顾；泽亚SWOT分析；2014各模块工作总结以及2015年的年度经营计划，主要通过七方面切入：销售管理模块、项目管理模块、团队建设模块、薪酬福利模块、产品研发模块、财务预算模块、2014工作进程表。 接着泽亚企业管理咨询首席咨询师王亚锋老师通过变革发展思路、中国的经济趋势、互联网思维对咨询业的冲击[详细]
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- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询首届《九型人格》公开课圆满结束2017年07月01日
- 2014年12月13日，泽亚企业管理咨询有限公司成功举办了《九型人格》首次公开课，特邀中国九型人格导师协会副会长张立波老师为泽亚咨询师们开展一场以“九型人格特点与性格分析”为主题的培训活动，目的有两个，一是知己，让大家认清自己；二是知彼，了解身边每个人性格，从而更好得运用到生活与工作当中。知己知彼，有助于企业管理咨询师知人善用；也助于了解生活中人的性格差异，是有效的工具和沟通方法，它能帮助我们提高洞察力，在人际交往中摸索复杂多样的人性。 张立波老师（[详细]
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- [泽亚头条]祝贺泽亚首席咨询师王亚锋老师文章登上《现代商业银行·管理智慧》杂志2017年07月01日
- 泽亚首席管理咨询师王亚锋老师撰写的《在互联网时代灵活转身》一文发表于《现代商业银行·管理智慧》杂志（2015年11期），特此祝贺！ 以下是文章正文： 在互联网时代灵活转身 当企业还在沉浸过去的辉煌经历和现在的企业优势时，不妨停下脚步，重新审视下诺基亚带来的教训：一个拥有140年历史、曾经风靡全球的超级大企，尚且因为在市场环境变化时没有及时作出有效反应而惨败。那我们的企业，又有什么可以真的保障我们无后顾之忧？ 过去的经历，既是荣誉，也是枷锁。企业应该驻足现在[详细]
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- [泽亚头条]泽亚管理咨询首席咨询师王亚锋老师第三部管理学著作《持续变革管理》现全面接受预订！2017年06月30日
- 泽亚管理咨询首席咨询师王亚锋老师自《优化管理》、《高效管理的四个关键环节》出版上市以来，反响热烈，应各位企业家朋友的强烈要求，第三部企业管理学著作《持续变革管理》现已完成。为了让广大身陷管理误区的朋友们尽早与新书见面，现全面接受预订，定价为38元/本，前1000名预订的朋友不仅可享受8折优惠，更可获得王亚锋老师为此书的亲笔签名！预订微信：wangyafeng2009或zeyaqg 本书深挖企业管理误区与管理陷阱，理清企业生存现状与变革方向，让企业管理咨询有章可循；用互联网思[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺高美福管理咨询誓师大会圆满结束！2017年06月30日
- 12月7日15：30分，高美福管理变革誓师大会在高美福会议室准时召开。高美福电子有限公司董事长、总经理、管理层等及泽亚首席管理咨询师王亚锋老师及项目组老师出席了会议。 会议中，高美福总经理丁林东指出：高美福现存在团队无压力无奖罚，内部管理跟不上等诸多问题，故才引进了泽亚管理咨询公司来对企业进行管理变革，高美福只有进行变革，才可以走得更远。丁总表明自己对于本次管理升级坚定信心的同时，要求公司全体人员，全力配合泽亚老师进行管理变革。 丁总的发言感染了在场的每一个人，全体与会[详细]
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- [泽亚头条]首席企业管理咨询师王亚锋老师参加汽配公司年度经营计划研讨会并为特邀演讲嘉宾2017年06月30日
- 由存德汽配公司庄总组织的汽配公司年度经营计划研讨会，于12月5日晚上20：00在广州白云区准时召开，特邀泽亚企业管理咨询王亚锋老师为大家详解年度经营计划操作步骤、泽亚管理咨询刘治军老师主持此次会议，现场有存德、鸿常益、宏伟宏华、众奥、锦源等数家汽配公司到场学习。 泽亚企业管理咨询王亚锋老师表示年度规划对于每一个公司来说都非常关键、非常重要，很多公司把年度经营计划做成目标分解的一个活动，其实这不叫年度经营计划，更多的只能叫做目标分解的一个计划。年度经营计划并不只是目标分解的[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺宏亿电子企业管理咨询调研诊断学习会隆重召开2017年06月30日
- 11月25日上午10点，宏亿电子管理变革诊断报告学习会在宏亿会议室准时召开。公司总经理、管理层、全体职员及泽亚企业管理咨询项目组老师近50人出席会议，随着本次宏亿管理变革调研诊断报告学习会的召开，标志着宏亿公司企业管理变革进入实质性的执行阶段。会议开始后，宏亿公司彭金田总经理就公司定位和战略规划发言：公司在2015全年进行设备的改造与升级，因为宏亿公司是以设备效率为基础，以管理为驱动力的制造型企业，2015年对于宏亿电子是 “硬件升级年”,2016年则[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺华东企业管理咨询誓师大会隆重召开2017年06月30日
- 11月25日上午8:30，江阴华东水处理有限公司（以下简称“华东公司”）企业管理变革调研陈述暨誓师大会在华东公司二楼会议室准时召开。华东公司董事长陈力、华东公司各部管理者、员工以及广州市泽亚企业管理咨询有限公司（以下简称“泽亚企管”）总经理刘治军老师带领驻华东公司项目组曹勇等老师参加了此次大会。随着管理变革誓师大会的召开，标志着华东公司企业管理变革进入实质性的执行阶段。 全神贯注听报告 会议开始后，泽亚企管驻华东公司项目组[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺高美福电子企业管理咨询项目正式启动2017年06月30日
- 2015年11月16日上午10：30，高美福电子有限公司企业管理变革动员大会在高美福四楼准时召开。高美福电子公司董事长叶晓煜、总经理丁林东、广州市泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师王亚锋老师、驻高美福项目组长宾钢华老师和高级咨询师胥连忠老师，以及高美福职员级以上人员参加了此次动员会。 与会人员合影留念 会议由高美福总经理助理高玉琴主持：首先由高美福丁总经理发言，丁总讲解了什么是团队，并阐述了高美福当前的管理现状：指出人员太安于现状，有问题都是大事化小，小事化了，流程制度无[详细]
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- [泽亚头条]客户参加泽亚企业管理咨询例会并发表讲话2017年06月30日
- 2014年10月19日，是泽亚企业管理咨询每周一次的内训与项目评审会议时间，与以往不同，泽亚企管正在辅导的飞肯和兴发公司的高管也加入了此次会议，与泽亚的老师们一起学习并分享。会议上泽亚企业管理咨询的老师们上台分享了管理的精髓，与各项目的运作亮点，接着泽亚战友们在台下纷纷发表自己的观点，争论激烈，客户也跟着泽亚的老师们加入了讨论中，可谓精彩绝伦、妙语连珠，场面实在令人激动。 最后，飞肯、兴发公司的客户纷纷表示感谢，感谢泽亚企业管理咨询王总给予这个学习的机会，感谢老师们对问题系统[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺盛昌汽配企业管理咨询项目正式启动2017年06月30日
- 2015年9月24日，广州市盛昌汽配有限公司企业管理咨询项目正式启动。盛昌汽配位于广州市天河区广园东路1840号，盛昌汽配公司主要经营日本马自达汽车原厂配件及一汽、海南、福州马自达配套件和专业厂件，为日本汽车零件中国区总代理，多年来为马自达汽车零件售后市场提供有力的质量保证。盛昌汽配成立于1997年，近年来坚持深化林场改革，改变单一经济，实行多业并举，渐渐步入健康发展的执道。[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺力佳科技企业管理咨询项目正式启动2017年06月30日
- 2015年9月16日上午十点，力佳科技有限公司企业管理变革动员大会在力佳一楼会议室准时召开。力佳科技集团董事长王建、集团总经理王启明、公司总经理王保军、广州市泽亚企业管理咨询有限公司研发总监邬兵老师、高级咨询师骆伟平老师，以及力佳科技各部门管理者及大部分员工参加了此次动员会。会议由力佳科技副总经理陈萍主持。 动员会现场 首先由泽亚企管研发总监邬兵老师播放泽亚公司介绍短片，并阐述了企业为什么要变、变什么、如何变，为大家解析了变革的真相与困难，并总结了一句话：“[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺三联乳业与泽亚管理咨询签署第三期合作协议2017年06月30日
- 经过泽亚企业管理咨询项目组刘健等老师的努力，贵阳三联乳业有限公司二期管理咨询项目在三联公司中高层管理团队的积极配合和充分支持下，取得显著成效，并得到企业方高度评价，现续签第三期管理咨询合作协议。 三联二期项目整体来说，泽亚项目组在新厂制造流程制度建设、计划物控链打造以及牧场过程规范等几个方面完成了预期工作目标，通过优化整合资源、关键节点控制、数据链建设等动作，形成了一套规范的管理运作模式，提升了工厂运营管理控制能力。 泽亚项目组通过目标/计划、会议/总结、监控、考核/激励管理[详细]
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- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询每周之星2017年06月30日
- 2014年11月16日，是泽亚企业管理咨询每周一次的例行会议，会议的前奏是飞肯项目的老师对飞肯做出的总结。 首先泽亚企业管理咨询聂老师先对项目进行五个月以来的动作与进展进行讲解：飞肯摩托出货速度的提升，整体库存的降低，公司优化了绩效考核，提高整体的工作效率等等一系列改变。 接着是泽亚企业管理咨询邬老师分享飞肯项目的咨询心得，主要从聚焦、目标、OEC、训练、流程、项目、分解、信息八个点切入，谈及重点。聂老师的整理与邬老师的分享以及ppt的全面，使得总结更加全面，也使得会议更加[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺盛昌汽配企业管理咨询誓师大会隆重召开2017年06月30日
- 10月19日晚上8点，盛昌汽配管理变革誓师大会在盛昌汽配会议室准时召开。盛昌公司董事长、管理层、全体员工及泽亚首席管理咨询师王亚锋王总、项目组老师及特邀嘉宾谷先生出席会议，随着管理变革誓师大会的召开，标志着广州盛昌汽配有限公司企业管理变革进入实质性的执行阶段。 项目组聂从永老师 会议开始后，项目组长聂从永老师对盛昌汽配公司存在的问题进行了系统的分析，并就接下来的管理变革进行了全面阐述。 其间，泽亚企管首席咨询师王亚锋老师就盛昌汽配经营数据作了特别的剖析，他用现实生活中的[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺江阴华东水处理有限公司企业管理咨询项目正式启动2017年06月30日
- 2015年11月2日上午十点，江阴华东水处理有限公司（以下简称“华东公司”）企业管理变革动员大会在华东公司二楼会议室准时召开。华东公司董事长陈力、公司总经理陈伟、广州市泽亚企业管理咨询有限公司（以下简称“泽亚企管”）总经理刘治军老师带领驻华东公司项目组成员曹勇、李金兵老师以及华东公司各部门管理者及部分员工参加了此次动员会。 动员会现场 首先，播放了泽亚企管公司视频介绍短片以及泽亚企管咨询团队简介。 接着，华东公司总经理陈伟[详细]
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- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询400服务热线电话开通2017年06月30日
- 为了提高公司的服务形象，向广大客户提供更加便捷周到的服务，泽亚企业管理咨询于2013年7月1日面向全国客户开通了400咨询电话，号码：4009-931-932，以提供企业管理咨询、售后服务支持及投诉建议服务。本咨询电话由泽亚企业管理咨询专业咨询团队为客户提供耐心、细致的答疑，欢迎新老客户拨打！[详细]
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- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询首席咨询师王亚锋老师参加2013中国国际铝工业展览会并作专题演讲2017年06月30日
- 坐拥亚洲工业中心，亚洲最大的铝工业盛会——2013年中国国际铝工业展览会将于2013年7月2日至4日于上海新国际博览中心拉开帷幕，本届展会推出了铝箔包装展示区、汽车用铝发展论坛、门窗幕墙采购讲解会、铝材深加工论坛展示专区、铝业工程师俱乐部五大专题活动。泽亚企业管理咨询首席咨询师王亚锋老师受邀参加此次盛会为特邀嘉宾。 其中，铝业工程师俱乐部-技术讲座，在2013年7月3日开幕，由广东有色金属加工技术委员会主席、中国有色金属加工工业协会理事王自焘教授主持[详细]
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- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询内训之《建立高效稽核体系》2017年06月30日
- 继4月7日泽亚企业管理咨询师内训营开课后，4月14日，泽亚企业管理咨询蒋易达老师带来了名为《3C管理模式之稽核体系》的培训。首先蒋老师运用生活中“红绿灯”的案例与泽亚全体老师进行互动，使大家快速的的了解到稽核的作用，也了解到企业为什么如此需要稽核体系，为什么执行力总是提升不了的核心原因。 整场培训由浅入深，由理论到实操，将企业如何建立稽核机构，如何选拔人才，如何进行人员考核及稽核中心的表单运作流进行了详细的讲解，非常具有实战性，整个课程给泽亚企业管理[详细]
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