2023年5月29日上午，广州HQS贸易有限公司会议室喜气洋洋，红幅高挂，管理变革动员座谈会隆重举行。

  座谈会由HQS公司总经理助理金刚主持。HQS公司总经理彭向东，副总经理黄梦琪和公司20多位管理人员及员工共同参加了此次座谈会。泽亚咨询首席咨询师王亚锋、杨征文二位老师出席了会议。

  会议开始前，总经理助理金刚首先简要地介绍了与会的公司领导和泽亚咨询的二位老师，并代表公司对泽亚咨询老师们的到来和入驻表示了热烈欢迎。

  首先，总经理彭向东在会上作了动员发言，他简单分析了公司的发展概况，认为到了需要变革，必须变革的时候了。希望全体人员能意识到时态的发展和自我觉醒，能全身心地投入到公司本次管理变革的浪潮中来。同时也对这次管理变革提出明确要求：

  第一、规范内部管理，量化考核指标，强化公司执行力。

  第二、唤醒员工工作热情，激发企业内在活力。

  第三、在员工中树立敢于争先创优的氛围，人员管理争取“能升能降，能进能出”的激励竞争机制。

  第四、推进员工严格按制度办事，深刻认识纪律和规章的严肃性。

  随后，副总经理黄梦琪在会上阐述了公司的目前现状及变革的要求，各级管理人员转变观念正确认识，确保这次管理变革工作的顺利进行！

  接着三位管理代表彭靖栋主管、胡文娟主管、甘雅静组长分别发言，表达了自己及所属团队变革的愿望，也代表了全体人员积极投身变革，积极推动变革的心声、决心和信心。

  会上，泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师介绍了泽亚咨询的发展历程，成就和优势，使在场的各位人员能够全方位地了解和认识泽亚咨询、信任泽亚咨询。王老师从分享“企业持续成长的关键因子”开始，引导大家从变观念、变行为、变习惯、变模式和变效益等几个维度说明管理变革中“变”的内涵和变革的重要性。

  接着，泽亚咨询杨征文老师给大家做了本次管理变革相关的调研讲解和安排。

  会后，广州HQS贸易有限公司全体人员和泽亚咨询的老师们一起合影留念，预祝管理变革取得圆满成功！