2013年12月13日，中国汽配商业平台（广州站）企业管理咨询调研诊断报告学习会在中国汽配商学院(广州站)培训中心顺利召开。在会上，中国汽配商业平台、道与道（上海）企业管理咨询有限公司、广州泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师王亚锋老师运用调研统计的经营数据和实际案例，详细阐述了各企业的现状和存在的主要问题，通过分析各企业的管理咨询需求及实际情况，为每家企业制定了后期运行的企业管理咨询总思路和进程表，使企业管理咨询工作有计划的进行。

 为更好的建立监督、检查机制，改变旧有的不良习性，泽亚企业管理咨询老师在会上任命了8位稽核人员，将对企业管理咨询期间的会议决议、流程制度、攻关方案等进行检查稽核；同时成立了以李永忠院长、王亚锋老师为指挥小组，刘治军老师、杨书龙老师、杨绪田老师、聂从永老师为策划小组，各公司总经理、稽核人员、财务主管、销售主管、仓库主管为主的企业管理咨询推行小组，各负其责、分工协作。

 为确保中国汽配商业平台（广州站）所有企业管理咨询工作顺利进行，亚叙通何志军总经理代表各商家为咨询老师颁发授权书，弘大李维贺总经理代表中国汽配商业平台创始人李永忠院长进行企业管理咨询推行小组成立公告等。