2014年6月10日上午10点，广州飞肯摩托车有限公司企业管理咨询动员座谈会在飞肯4楼会议大厅准时召开。飞肯公司董事长郑滨、总经理郑洪、广州泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师王亚锋老师、专家委员会刘治军老师、邬兵老师以及飞肯企业管理咨询项目组四位专家老师，飞肯公司各部门管理代表参加了动员会。会议由飞肯公司人力资源管理中心副总经理邓志彪主持。

 飞肯公司邓副总首先介绍了泽亚企业管理咨询有限公司的各位专家老师，和飞肯公司各级领导与各部门管理代表，会上，飞肯公司郑董事长忧心如焚的话语道出了飞肯目前的管理现状，并热切盼望泽亚企业管理咨询的老师们能够指导帮助他们，使之带领团队为公司作出更大的贡献。各部门负责人也纷纷发言，介绍自己管理中遇到的困惑，并虚心向老师们请教，希望泽亚企业管理咨询老师指导提高自身的管理水平。

   座谈会上，泽亚企业管理咨询专家委员会刘治军老师播放了泽亚企业管理咨询短片，并为大家进一步详解了如何运用泽亚研究的“3C管理模式达成系统”来管理企业。

  接下来，泽亚企业管理咨询首席咨询师王亚锋老师发表了热情激昂的讲话，通过一组短片“鹰的重生”， 对企业管理咨询项目的背景和意义进行了说明：他说企业管理咨询是企业内部的一场没有硝烟的战争，战争是残酷的，身临其境的每一个人都须经受“血”与“火”的洗礼，就像鹰一样，只有通过流血的改变，才能获得重生！过程虽是痛苦的，痛苦之后，收获的便是成功的喜悦！

 随后泽亚驻飞肯项目组邬兵老师讲解了飞肯项目调研安排、企业管理咨询进程、管理咨询内容及目标等。