2013年11月15日，潮州市美集服饰有限公司二期管理变革项目圆满结束，在泽亚企业管理咨询刘老师带领的管理变革团队的贴身辅导下，固化、优化了一期的管理变革，一个拥有共同理念和价值观的管理团队已形成。现在的美集公司已发生了明显的变化：

 1、公司的整体管理水平、员工执行力与激励体系的改革得到明显提升，员工的积极性大大提高；

 2、公司的PMC、品质、生产、营销等多方面的职能得到了显著提升，内部运作更加顺畅、高效；

 3、企业管理逐步向制度化、科学化、规范化和精细化方向发展，加速了美集公司向现代企业迈进步伐；

 4、具有美集公司鲜明特征的企业文化初步形成，有力地打击了企业存在的歪风邪气，营造了正直、公平、公正、公开的管理文化，做到有责必究的机制。

 现如今的美集公司已焕然一新，相信在不久的将来，美集这颗晚礼服界的璀璨明珠就能实现企业愿景，成为国际业界的NO.1！