2014年2月26日，为期3个月的成都12家汽配群企业管理咨询项目圆满结束。

  三个月的群企业管理咨询取得了明显的成果：1）经营业绩方面，与企业管理咨询前相比，12家汽配企业的销售额平均增长了15%，毛利额平均增长了12%，退货额降低30%（不包括客户新件未用的退货产品）；2）公司团队方面，老板以身作则，积极推动企业管理咨询，公司团队氛围有了巨大改变，员工工作以业绩为导向，多劳多得，锐意进取，为以后公司的飞速发展打下了坚实的基础；3）管理模式方面，导入年度经营计划、薪酬绩效方案、开源节流方案、基础流程建设，企业管理基础基本成型。