泽亚

驻企落地咨询先行者
当前位置首页 » 泽亚头条 » 热烈祝贺正和联丰管理变革诊断报告陈述暨誓师大会顺利召开

热烈祝贺正和联丰管理变革诊断报告陈述暨誓师大会顺利召开

返回列表 来源: 泽亚 查看手机网址
扫一扫!热烈祝贺正和联丰管理变革诊断报告陈述暨誓师大会顺利召开扫一扫!
浏览:- 发布日期:2020-08-31 15:24:26【

导读:2020年8月21日16:30-19:15,ZHLF秦总、ZH集团詹总、海外业务徐副总,LF中高层、泽亚咨询专家老师共计50多人在凯里亚德酒店会议厅顺利召开了“ZHLF管理变革诊断报告陈述暨誓师大会”,会议的顺利召开,标志着20天的调研诊断进入尾声,接下来将进入到管理变革的实施阶段,泽亚咨询团队将与全体ZHLF人众志成城、上下同心,共同为ZHLF的发展献计献策。

图片1

一、管理变革调研诊断报告及设计方案陈述会

首先,会议第一项议程为ZHLF管理变革调研诊断报告及设计方案陈述,由泽亚咨询驻LF项目组长邬兵老师负责讲解。

图片2

泽亚咨询驻LF项目组长邬兵老师做调研报告陈述

图片3

图片4

邬老师从ZHLF经营发展分析、激励体系诊断分析、运营管理诊断分析三个纬度进行了详细而深入的分析,并提出了系统化的解决方案,为接下来的管理变革指明了方向。

二、ZHLF秦总讲话

图片5

ZHLF秦总做管理变革誓师讲话

秦总从ZHLF的现状,问题点及未来发展蓝图与规划,号召大家利用变革机会,快速提升自我能力,与公司实现共同发展,同时表达了对公司此次变革的支持和决心。

三、泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师讲话

图片6

王亚锋老师进行了“改变自我、实现成长”的主题演讲,王亚锋老师讲解了管理者必须具备的五大思维——紧盯目标思维、量化评价思维、换位思考思维、责任担当思维、系统经营思维,同时展开六维领导力的讲解,要求大家在本次管理变革中提升自我领导力,以促进ZHLF公司经营目标达成为使命,最后指出管理很简单、不复杂,但很麻烦,要有“耐得烦”的变革精神。

四、组织变革及人员任命

ZHLF秦总宣读了组织变革及人员任命等共计四份文件:

一、组织架构优化及人员任命调整,为ZHLF公司管理变革提供了组织保障及新生力量。希望各位被任命的人员在岗位上做出新的贡献、创造新的业绩,实现自我价值。

二、为保障变革的正常开展,ZHLF公司成立了体系稽核部,ZHLF秦总宣读了体系稽核部成立及人员任命公告,希望各位稽核人员能恪尽职守,加大检查力度,为公司执行力提升而保驾护航。

三、宣读了管理变革领导小组成立公告,管理变革领导小组由各部门负责人组成,目的是为了促进管理变革的落地与推行,使公司持续改善。

最后,为保障变革工作的正常开展,ZHLF秦总代表公司宣读了对泽亚咨询团队的授权书,授予泽亚咨询驻LF项目组奖励权、人事任免建议权、工资调整建议权。

五、ZHLF管理层代表做变革宣誓发言

ZHLF管理层代表纷纷上台做了变革宣誓发言,均明确表态:将全力支持公司的变革推进,积极配合本次变革,与泽亚咨询老师紧密配合,誓必达成变革目标,实现团队协同作战。

图片7

最后,ZHLF秦总上台带领大家宣誓,表明变革的态度与决心。

誓言,代表着ZHLF人的变革决心,所谓开弓没有回头箭,变革对ZHLF每个人来说都是没有退路的,只有不断前进,积极参与变革,才能实现企业与员工的双赢。

图片8


全体参与人员共同合影留恋,预祝变革圆满成功!

联系泽亚
联系泽亚
广州市泽亚企业管理咨询有限公司

咨询热线:4009-931-932

手机:13826466599

QQ:714525623

邮箱:714525623@qq.com

地址:广州市海珠区新港东路保利叁悦广场C塔1305室

联系专家顾问
服务热线:

4009-931-932

138-2646-6599