摘引：

一步到位的源头管理方法论：任何产品一立项就成立由市场、开发、服务、制造、采购、质量、财务人员组成的项目团队，对产品整个开发过程进行管理和决策，确保产品一推上市场就满足客户需求，通过服务、制造、财务、采购等流程后端部门的提前介入，在产品设计阶段就充分考虑和体现了可安装、可维护、可制造的需求，以及成本和投资回报。从而解决了各部门各自为政的割裂状况，从源头确保了组织的高效。

--2020年10月10日（周六分享）