摘引：

卓有成效的管理者关注贡献，他能将注意力从自己狭隘的工作领域转移到整个组织的目标上。他们会问自己：“我要做出怎样的贡献，从而能对我所在组织的绩效和成果产生影响？”他的重点在于责任感。

管理者关注贡献是使其工作卓有成效的关键，他也就会更加重视外界及内部客户，因为那才是产生效益的地方。

--2020年11月16日（周一分享）