摘引:
卓有成效的管理者关注贡献,他能将注意力从自己狭隘的工作领域转移到整个组织的目标上。他们会问自己:“我要做出怎样的贡献,从而能对我所在组织的绩效和成果产生影响?”他的重点在于责任感。
管理者关注贡献是使其工作卓有成效的关键,他也就会更加重视外界及内部客户,因为那才是产生效益的地方。
--2020年11月16日(周一分享)
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