摘引:
企业发展大后,就要旗帜鲜明地树立起自己的行动准则。管理管理,管就是什么不让做,什么让做,理就是干什么和怎样去干。
这个让做什么,不让做什么就是行动准则。也可称之为天条或底线或游戏规则,包括不许谋取第二职业,不许吃回扣,不许收红包,不许利用工作关系谋取私利,不许讲假话、办假事、报假数,不许找借口等等。
一家公司必须制定出自己的天条,它是公司不可触及的铁律,是公司不能跨越的禁区。
--2020年7月3日(周五分享)
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