摘引：

任何事情，只要有一个以上的人参与，就需要协同。协同有三个维度：

1、协同就是向上思考，站在上级的高度决定自己的目标和打法。即解决上级关心的事情中属于你的职责之内的那一部分。

2、协同就是向下执行，管一层看两层。方法：团长必须兼任主力营长，坚决杜绝只管人的管理者，要让所有干部接地气，把劲用在业务上，这种管理体制最有效。

3、协同就是防区延伸，每个人把自己的防区延伸1公里。方法：前棒后棒交接，出现问题前棒全责。

--2020年8月7日（周五分享）