摘引：

干部管事方法之第三步“抓考评”：抓考评就是对照期初的目标对结果，评估是否达成目标，并按约定进行相应奖惩。考评应由上级主管亲自一对一面对面进行。

1、要按时考、严格考。

2、一对一考评。每个月每个季度都要拿出专门的时间，一对一地当面考评。

3、对照业务做复盘，对照文化找差距。

4、回头看。不足予以改进并有回头看机制，才能真正实现改进。

--2020年9月11日（周五分享）