摘引:
干部管事方法之第三步“抓考评”:抓考评就是对照期初的目标对结果,评估是否达成目标,并按约定进行相应奖惩。考评应由上级主管亲自一对一面对面进行。
1、要按时考、严格考。
2、一对一考评。每个月每个季度都要拿出专门的时间,一对一地当面考评。
3、对照业务做复盘,对照文化找差距。
4、回头看。不足予以改进并有回头看机制,才能真正实现改进。
--2020年9月11日(周五分享)
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