真干货商学院9月22日干货分享
摘引：
如何才能制定出正确的战略呢？
1、定战略是一把手的事。战略只能由领军人物来提出，想依靠班子讨论出一个战略是不可能的，班子只能参与但是不可能替代老大拟定或决策战略。
2、定战略是有方法的。举例：联想战略七步法：设定愿景→设定战略目标（中长期目标）→制定战略路线（打法）→确定领军人物→战术分解(阶段目标和打法）→确定组织结构及预算→激励和战略调整。
--2020年9月22日（周二分享）
下一篇：企业如何去创新呢？
上一篇：什么是作为企业成长的源动力？
“推荐阅读”
- 2021-07-19泽亚咨询为DY物业的持续快速发展奠定了规范管理的体系基础
- 2021-04-20热烈祝贺温岭DJ管理变革圆满结束
- 2020-09-30泽亚咨询携手HLSJ工程咨询重塑激励体系以及完善管理系统取得圆满成功！
联系泽亚
广州市泽亚企业管理咨询有限公司
咨询热线：4009-931-932
手机：18620887411
QQ：402615265
地址：广州市天河区棠东东路4号东宏商务大厦B128室
