企业简介

  郑州SHDQ股份有限公司成立于 2006 年，是外商投资的有限责任公司（中外合资）。主要产品：Wire harness & Switch（汽车开关和汽车电线束）。现有员工近 700 人，工厂面积 2 万多平方公尺， 具备月产整车线束 25,000 台能力，年产值 3 亿元。目前主要为郑州日产、上汽红岩、东风汽车、东风日产、五征集团、康奈可等主机厂与 Tier1 客户配套供应线束零部件。

咨询模式

咨询需求

1、组织岗位体系：优化组织架构、明确部门与岗位职责、岗位价值评估、岗位职级职等、任职资格、晋升管理。

2、薪酬福利体系：计件工资、等级工资、工资包、奖金包、福利津贴、中长期激励。

项目启动

  2022年9月14日，郑州SHDQ股份有限公司携手泽亚咨询召开了管理咨询项目启动会，SHDQ公司全体管理人员、泽亚咨询驻SHDQ项目组长杨征文老师、项目专员张平老师，共同出席了此次动员会，拉开了SHDQ公司管理变革的序幕。

  SHDQ公司总经理徐总首先发表了变革总动员，主要明确了公司目前存在的困境及变革的迫切性，希望全员认真参与到此次变革中来，积极配合泽亚咨询的老师们，与企业共同二次进步，排除万难促成变革成功。

  泽亚咨询驻SHDQ项目组长杨征文老师在动员会上介绍了泽亚咨询的服务理念和价值观，并作了管理变革动员分享：企业为什么要变？变什么？怎么变？明确管理变革内容，同时也勉励大家与泽亚咨询一起为企业变革同心协力、再创辉煌。

  SHDQ公司段副总经理亦在会上强调，公司近些年业绩与同行相比增长不太明显，期望此次变革能切实解决长期困扰大家的难题，实现薪酬、绩效体系系统化提升。   

  最后，泽亚咨询老师与项目小组成员共同合影留念。

  预祝SHDQ公司为期3.5个月的管理变革项目取得圆满成功，成为中国汽车零部件一流的供应商，打造国内汽车电装/线组知名品牌！