- [泽亚视野]管理咨询认知的误区2017年07月02日
- 1.视管理咨询为灵丹妙药 很多人以为请到好的咨询公司就万事大吉，其实不然。咨询不是灵丹妙药，不能包治百病。咨询就如同医生看病，帮病人找病因、开药方，但若病人不配合，药物强灌下去又吐出来，再高明的医生也无能为力。咨询只是为企业决策提供参考，不能代替企业去决策或执行，咨询是否能够产生作用更多地取决于企业本身。很多企业平时讳疾忌医，等到危机来临时，指望咨询公司为其力挽狂澜，扶大厦于将倾，这样的重担不该由咨询公司来挑，咨询公司也无法挑起。企业应当理性地看待咨询公司所能带来的价值，把命[详细]
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- [泽亚视野]管理咨询调研诊断的核心是什么？2017年07月02日
- 在泽亚企管为客户提供管理咨询服务时，参与过许多项目的调研，回顾调研，有着些许零星的认识，现整理与大家分享。 1、调研团队的组合至关重要。“有什么样的团队就有什么样的战斗力”，“好的开始的成功的一半”。调研作为项目运作的第一步，其作用不言而喻。调研团队的组合要重点考虑两个互补性，一是管理咨询师专业技能上的互补性；二是咨询老师性格上的互补性。两个互补性都要达到协调、平衡的状态。 2、召开调研培训或调研会议。咨询老师的专业性往往都[详细]
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- [泽亚视野]新一年的战略思考不可忽视绩效考核2017年07月02日
- 泽亚企业管理咨询导读：新的一年即将开始，各个企业都在制定新的发展计划，希望在新的一年中企业会越来越好。所以，来年的企业工作重点，是以企业发展为中心，希望能通过年初制定的年度工作计划让企业的资源配置更加有效、准确，让各个部门的工作更加协同、配合，让员工工作更加有序、高效，让企业的业绩目标和管理目标能够更好的实现。但如何使企业员工能高效的执行工作计划，产生效能，却成为了企业高层都感到棘手的问题。 绩效考核，计划完成的助推剂 在计划实施和业务流程的贯彻中，如果没有一套较为有效和[详细]
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- [泽亚视野]拨开企业管理咨询的迷雾2017年07月02日
- 随着企业的不断发展，很多企业都对企业管理咨询存有潜在的需求。但很多企业对管理咨询行业缺乏正确的认识，对咨询公司提出一些不切实际的要求，期望通过管理咨询来解决企业所有的问题。那么，到底什么是管理咨询？它能给企业带来哪些帮助，又能够解决哪些问题呢？ 双方本是舞伴关系 管理咨询就是商量、询问、谋划和征求意见。管理咨询顾名思义，就是咨询公司和企业一道，对企业存在的问题进行分析研究，共同商量、谋划，提出科学有效的方案，帮助企业走出困境。管理咨询项目的开展，就像是跳交谊舞，咨询公司和企业[详细]
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- [泽亚视野]泽亚企业管理咨询视野：管理是释放，而不是控制！2017年07月02日
- 关于“如何激励员工创造巅峰绩效”这个话题，特别是研究系统管理时，工作中哪些因素会影响员工的生产力？生产力如何提升？对这些话题的琢磨中，泽亚企业管理咨询团队有了一些新的体会和感悟。 一、让员工了解情况 工作中员工何时状态最不好？最没有感觉？蒙着眼睛干活，不知道为什么做，做出什么成果，将会导致员工没有成就感。因此，激励员工时及时反馈信息，让员工了解自己的工作对公司、对团队的成功具有哪些意义，帮助员工看见成果，他们将受到鼓舞和激励。 不是所有信息都要公[详细]
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- [泽亚视野]“感性”与“理性”的薪酬管理2017年07月02日
- 薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。因为薪酬激励是目前中国大多数企业中，最有效也是最重要的激励手段，本文从薪酬管理的“感性”与“理性”两个角度进行分析，希望为大家呈现一个立体的薪酬管理。 一、薪酬管理的“感性” 1、薪酬变革中要注意的感性要素——尊重历史 企业引进管理咨询公司，设计薪酬管理体系，往往会以薪酬变革的形式进行。而涉及到变革，就容易冲击一部分人的利益，尤其是公司的创[详细]
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- [泽亚视野]泽亚管理咨询告诉你：为什么绩效考核你做不好?2017年07月02日
- 一年的辛勤工作就要结束了，年底一个回避不了的问题就是年度绩效考核与员工激励的问题，也就是大家企盼已久的年终奖必须要发放了。这是好事，可是这个好事被很多管理者把它活生生办成了一件坏事，导致民怨沸腾，甚至很多人当场表示要辞职。为什么会发生这样的事情呢？综合起来主要有以下几个方面的原因： 一、重视的问题。很多管理者，对绩效管理的认识非常肤浅，他们认为绩效是HR的事情，是不重要的事情，是可有可无的事情，他们判断一个人的好坏，判断一个人的能干与否都是凭感觉的。管理者，自己都不重视，其[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺东莞龙之光管理咨询项目正式启动2017年07月02日
- 2017年6月19日，东莞市龙之光光学有限公司管理变革伴随着变革动员会的召开正式启动。泽亚管理咨询专家委员会蒋易达老师、项目负责人杨征文老师与龙之光全体员工共同出席了会议。 东莞龙之光光学有限公司坐落在东莞南大门的长安镇，有着整齐明亮的厂房和现代自动化设备，公司一直以产品技术为第一核心竞争力。在成立不到四年时间里，成绩斐然。但伴随着企业高速发展的过程中，企业内部的管理问题也不断凸显。总经理说到：企业快速发展中，业绩增长了，但我们的管理水平没有跟上。内部的组织架构、流程体系、[详细]
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- [泽亚头条]泽亚咨询供应链管理训练营成功落幕2017年07月02日
- 龙舟竞、棕香飘，在中国传统佳节之际，泽业企业管理咨询全国各地战友们选择聚在一起，过一个非一般的端午节。5月30、31日两天里，泽亚企业管理咨询围绕“供应链管理”展开了系统培训与分享，课程内容精彩不断，各位战友分享的观点与感悟新颖又不脱离实操，不少战友更是直接结合到了项目运作层面，收获满满。 邬兵老师进行《供应链管理》系统课程训练 供应链管理是指通过完善供应链联系，将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条[详细]
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- [泽亚头条]泽亚管理咨询4月咨询师训练营报道2017年07月02日
- 2017年4月28日，泽亚企管4月咨询师训练营在公司总部举行，泽亚企业管理咨询全国各地的近三十名老师全部参加了本次训练营活动。本次训练营的主题是《企业经营路径图》解读。 邬老师作为此次培训的主讲老师，首先于企业经营理念的分享。企业经营分为 “道”“法”“术”三个层面的内容。企业经营活动大于管理活动，管理活动为经营服务。企业收入优于成本，品质优于价格。 全员营销思维，企业经营活动是满足客户价值的过程，企业[详细]
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- [泽亚头条]泽亚企业管理咨询“敬畏、尊敬、感恩，我们再出发”2017年会报道2017年07月02日
- 时光飞逝，岁月如梭，转眼间忙碌的2016年已过去，充满期待的2017年向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望。泽亚企业管理咨询2016年度总结会议暨2017年度经营会议于12月30-12月31日在惠州某温泉度假村隆重举行。 年度总结汇报——谁主沉浮，非我莫属 会议第一项议程为年度总结汇报，所有咨询师均对自己在2016年的工作、学习情况进行了小结，并对2017年工作计划与学习计划进行了汇报。总结结束后，公司董事长王亚锋先生发表了讲话，肯定了大家在20[详细]
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- [泽亚头条]祝王亚锋老师被中商国际管理研究院授予“私董会导师”称号2017年07月02日
- 热烈祝贺泽亚企业管理咨询首席咨询师王亚锋老师被中商国际管理研究院授予“私董会导师”称号，而在2015年王亚锋老师便被聘为中商国际管理研究院绩效管理研究中心主任。 中商国际管理研究院(China Commerce Management Institute)，中文简称“中商院”；英文简称CCI。中商院是深圳市政府2005年批准建立的商界智库，是中国第一家专注于铸造“知识之剑”，用理论打造竞争利器的专业培训研[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺腾越科技管理咨询项目圆满结束2017年07月02日
- 江苏省连云港市腾越科技电子有限公司管理变革咨询项目于2017年6月圆满结束，这是泽亚企业管理咨询专注于企业经营规划与营销管理的一个项目。 腾越科技是国内专业从事智能仪表及行业应用解决方案研发、生产、销售、服务为一体的国家高新技术企业。目前已拥有年产各类水计量产品100万套的生产能力，产品连续5年通过国家质监总局质量检验。2016年10月，企业经过广泛调研，从众多咨询公司中选择泽亚企管进行驻厂咨询辅导。转眼间7个月的时间过去了，在全体腾越人及泽亚老师的共同努力下，腾越公司实[详细]
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- [泽亚头条]祝贺泽亚首席管理咨询师王亚锋老师文章登上《现代商业银行·管理智慧》杂志2017年07月02日
- 泽亚首席管理咨询师王亚锋老师撰写的《在互联网时代灵活转身》一文发表于《现代商业银行·管理智慧》杂志（2015年11期），特此祝贺！ 以下是文章正文： 在互联网时代灵活转身 当企业还在沉浸过去的辉煌经历和现在的企业优势时，不妨停下脚步，重新审视下诺基亚带来的教训：一个拥有140年历史、曾经风靡全球的超级大企，尚且因为在市场环境变化时没有及时作出有效反应而惨败。那我们的企业，又有什么可以真的保障我们无后顾之忧？ 过去的经历，既是荣誉，也是枷锁。企业应该驻足现[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺泽亚首席管理咨询师王亚锋老师被聘任为中商国际管理研究院绩效管理研究中心主任2017年07月02日
- 为推动高端人才整合，加强中商智库建议，中商国际管理研究院广泛汇聚社会精英。2015年12月15日，经中商国际管理研究院院务委员会研究评定，广州市泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师王亚锋老师被聘任为绩效管理研究中心主任。中商国际管理研究院执行院长杨思卓现场颁发聘书。 杨思卓院长为王亚锋老师颁发聘书 中商国际管理研究院，中文简称“中商国际”（亦称“中商院”），英文简称CCI。是由深圳市政府部门主管，中国第一家专注于铸造&ld[详细]
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- [泽亚头条]泽亚首席管理咨询师王亚锋老师应邀参加中小企业转型实战峰会讲座2017年07月02日
- 7月25日上午，“再战江湖30年——中小企业转型实战”峰会在广州阳光酒店举行。此次峰会特邀北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任、中商国际管理研究院院长杨思卓教授和泽亚企业管理咨询有限公司首席咨询师、中小企业系统变革管理专家王亚锋老师等专家导师同台演讲。 杨思卓教授 王亚锋老师 峰会围绕转型中企业主思维与领导力、项目招商产品策划、企业转型中如何激励团队成员、互联网+背景下传统企业如何转型、资本运作与新三板上市、好[详细]
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- [泽亚头条]前赴后继展现变革心 昂首阔步迈向新辉煌---热烈祝贺河北星源汽配集团有限公司管理咨询誓师大会成功召开2017年07月02日
- “河北星源汽配集团有限公司誓师大会”这个鲜红的条幅悬挂在办公楼门前，左右门柱上张贴着金色的“福”字，在早晨阳光的照耀下，为星源增添了一抹浓浓的喜庆。今天的星源，这艘满载着全体员工的希望之舟，又一次停在历史新的码头，即将远航。 星源全体员工站在办公楼前迎接誓师大会的到来 6月4日，这是一个可以载入星源史册的美好日子。200多名员工，整齐地站在办公楼前，期待着这一时刻。 星源全体员工站在办公楼前迎接誓师大会的到来 誓师大会的召开[详细]
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- [泽亚头条]河北星源汽配集团管理咨询调研陈述报告会纪实2017年07月02日
- 6月3日下午14：30，河北星源汽配集团有限公司管理咨询调研陈述报告会在星源公司会议室举行。 参加此次报告会的成员有河北星源汽配集团有限公司总经理马如绮、运营中心副总经理李丕强、广州泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会成员邬兵老师、星源汽配项目组组长吴光海老师、项目组成员苏志军老师，还有星源其它中高层管理人员十多人均出席了此次报告会。 从5月15日项目组入驻星源，前后历经两周的时间，进行了问卷调查、人员访谈、现场调研等，形成了企业的初步诊断报告。 报告会上，项目组组长吴光海[详细]
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- [泽亚头条]热烈祝贺河北星源汽配集团管理变革座谈会圆满召开2017年07月02日
- 5月激情唱响，拳拳赤子变革心。5月16日上午10：00，河北星源汽配集团有限公司管理变革座谈会圆满召开，正式拉开了管理变革的序幕。广州市泽亚企业管理咨询团队正式进驻河北星源汽配集团。 当天，河北星源汽配集团总经理马如其率各部门副主任（含副主任）以上管理人员约20多人、广州市泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会专家成员邬兵老师、驻厂项目组吴光海老师、苏志军老师参加了本次管理变革座谈会。 会上，泽亚咨询专家成员邬兵老师首先简要介绍了广州泽亚企业管理咨询有限公司的基本情况和近年来[详细]
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- [泽亚头条]晟麒项目企业管理咨询手记——《经营思维》培训2017年07月02日
- 2017年4月13日，晚上19：00，泽亚企业管理咨询驻晟麒项目组组长蒋易达对晟麒公司中高层管理进行《经营思维》的培训和交流，李总助开篇说张总在前面开发客户，拿到合作订单，那么我们作为管理者要能够跟得上公司的步伐，跟得上张总的思路，就要了解经营思维，从经营向内部管理做规范。多数初创和发展中的企业，只有老板承担经营责任，多数管理者是由员工或基层一步步提升上来，有管理意识，却无经营概念，公司经营的方向往往会和内部管理的实际发生理念上的冲突，甚至很难理解公司战略上做出的调整，所以很[详细]
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