“河北星源汽配集团有限公司誓师大会”这个鲜红的条幅悬挂在办公楼门前，左右门柱上张贴着金色的“福”字，在早晨阳光的照耀下，为星源增添了一抹浓浓的喜庆。今天的星源，这艘满载着全体员工的希望之舟，又一次停在历史新的码头，即将远航。

 

星源全体员工站在办公楼前迎接誓师大会的到来

 6月4日，这是一个可以载入星源史册的美好日子。200多名员工，整齐地站在办公楼前，期待着这一时刻。

 

星源全体员工站在办公楼前迎接誓师大会的到来

 誓师大会的召开，不仅是星源公司在良好的发展现状中积极进取、精益求精的一次大变革，更是星源公司向着第二次发展春天迈进的、具有里程碑意义的全新征程。

 管理变革领导小组组长、公司总经理马如绮先生，管理变革领导小组副组长、总经理助理马宏伟先生，管理变革领导小组副组长、运营中心副总经理李丕强先生和广州泽亚企业管理咨询有限公司专家委员会成员邬兵老师、项目组驻企吴光海老师、苏志军老师在主席台就坐。

星源马如绮先生发表讲话

 总经理马如绮先生首先发表了讲话，他明确了公司的发展战略，规划了公司的美好愿景，表明了公司对管理变革的勇气和决心。他表示，星源公司即将迎来再次发展的时期，这不仅需要强大的技术创新做为基础，还需要公司规范、合理、高效的管理体制和能力，使整个公司的运营驶入高速发展的快车道。同时，他还勉励全体员工，要以此次管理变革为契机，转变以前不合理的管理方式和工作习惯，多学习提升自己管理能力和专业知识，以更加饱满的精神、更加积极的态度、更加敬业的工作作风为星源公司的发展添砖加瓦，为星源公司创造不平凡业绩的同时实现自己的人生价值。

星源总经理马如绮先生为管理变革领导小组成员颁发任命书并合影

 在授权和任命环节，总经理马如绮亲自宣读了授权书，并将授权书交到项目组组长吴光海老师手上；接下来，他宣读了管理变革领导小组成员的任命书，并一一将任命书交给了小组成员的每一个人。

 会上，各部门负责人先后上台发言，管理变革领导小组副组长、运营中心副总经理李丕强在发言中讲道：注重团队协作，建设狼一样的团队，一个人的力量是有限的，但是一群人的力量是无穷的，所以要利用团队的力量处理问题；他还代表运营中心表态，与大家一起齐心协力完成本次变革，坚决服从公司的工作安排，让星源走上更好的明天。稽核部经理玄美子在讲话中表示在实际稽核中，努力做到以标准规范为准绳、以帮助为宗旨、以解决问题为目地，对所稽核的问题坚持“三不放过”原则，即原因不清不放过、责任不落实不放过、整改措施不到位不放过，问题一经立项稽核，一查到底，绝不姑息。PMC部经理史朝永等十多个管理变革小组成员依次上台发言，表达了支持变革，积极参与变革、在变革中学习成长的决心。基层员工代表李丽丽代表了基层员工做了发言。

泽亚驻星源项目组组长吴光海老师发言

 

泽亚专家委员会成员邬兵老师发言

 随后，广州泽亚企业管理咨询有限公司驻星源项目组组长吴光海老师上台发言，他简要回顾了调研的基本情况，分析了目前企业的主要症结，希望全体人员积极支持变革，和老师们一起推进变革。最后的发言中，泽亚管理咨询专家委员会成员邬兵老师从变革的四大要求、变革的三大心态、变革的两大目标做了总结发言。

星源总经理马如绮先生带着管理变革领导小组成员宣誓

 大红的任命书，承载了太多的期盼和责任。星源总经理马如绮先生带着管理变革领导小组成员，庄严地站在主席台前，紧握拳头，领誓、宣誓。。。。铮铮誓言，表达了星源管理团队变革的信心和决心。宣誓完毕后，小组成员依次在誓言板上签下了自己的名字。

星源全体员工宣誓

 之后进行的是全体员工宣誓环节，星源主持人站在台前，他举起右手，对着话筒，大声的带领员工们一起宣誓，声音高亢激昂，铿锵有力。每一句誓言，每一句承诺，将空中回荡。集体宣誓完毕后，员工们井然有序地排队在誓言板上写下了自己的名字。

 此次管理变革，是星源公司紧抓当前发展的重大机遇，秉承多年优势基础，谋求跨越性发展而开展的一次重要活动。

 誓师大会的召开，标志着星源公司管理变革进入了实施阶段。管理变革只有起点，没有终点；只有破釜沉舟、勇往直前而无退路。或许在管理变革的实施过程中会有一些障碍和困惑，但泽亚管理咨询坚信星源人会以锲而不舍的精神和团队的力量，从我做起，从现在做起，勇于面对问题、解决问题，勇于承担责任，积极响应和参与管理变革，以坚强的斗志和必胜的决心参与到管理变革当中，定会到达成功的彼岸。