江苏省连云港市腾越科技电子有限公司管理变革咨询项目于2017年6月圆满结束，这是泽亚企业管理咨询专注于企业经营规划与营销管理的一个项目。

腾越科技是国内专业从事智能仪表及行业应用解决方案研发、生产、销售、服务为一体的国家高新技术企业。目前已拥有年产各类水计量产品100万套的生产能力，产品连续5年通过国家质监总局质量检验。2016年10月，企业经过广泛调研，从众多咨询公司中选择泽亚企管进行驻厂咨询辅导。转眼间7个月的时间过去了，在全体腾越人及泽亚老师的共同努力下，腾越公司实现了从经验型管理到规范化管理模式的转变。

腾越科技通过本次管理变革，全面诊断分析了企业现状，调整了企业架构，明确了各岗位职责；制定了企业三年战略规划及2017年度经营计划、导入目标计划管理模式、建立起与企业技术能力与产能实力相匹配的市场战略布局和营销网络；完善了营销管理体系、薪酬激励体系等等。变革期间，老师们与企业管理团队每天工作、生活在一起，解决问题、研讨机制、分享经验、引导干部转变，帮助企业内生分析问题和解决问题的知识和能力，为腾越公司2017年各项经营管理目标的完成以及未来发展打下了坚实的基础！

在此，我们真诚感谢腾越科技总经理薛志勇先生给泽亚企管这次变革的机会和平台！我们相信腾越通过本次变革建立的经营规划和营销基础，加上企业里一支年轻阳光、勤学苦干、不断超越的研发和管理团队，腾越科技的明天一定会更美好！