热烈祝贺钿盛管理变革项目取得重大业绩 2013年10月14日，佛山市钿盛钢业有限公司管理变革总结大会圆满落幕。经过近七个月的管理变革，钿盛公司实现了从粗犷、随意的管理到规范化管理的飞跃。 泽亚企业管理咨询老师进驻钿盛公司以后，进行了生产架构调整、生产计划模式...

热烈祝贺合捷管理变革项目正式启动 2013年10月12日，佛山市顺德区合捷电器实业有限公司管理变革项目正式启动。佛山市顺德区合捷电器实业有限公司位于大良凤翔工业区，交通方便，专业生产厨房电器，产品出口至世界各地的生产型企业。合捷公司成立于2011年，以创造...

热烈祝贺美集与泽亚企管签署第二期合作协议 2013年8月1日，潮州市美集服饰有限公司二期管理变革项目正式启动。美集服饰有限公司成立于2005年3月，坐落在于被誉为“晚礼服之都”的广东省潮州市,占地面积：3000平方米。是北京服装学院、武汉科技学院、山东美术学...

热烈祝贺杰森克斯管理变革项目正式启动 2013年7月15日，广州市杰森克斯电子配件有限公司管理变革项目正式启动。广州市杰森克斯电子配件有限公司成立于2001年，专注于研发iphone、ipad等苹果电子产品的保护外壳，是一家集研发、生产、销售为一体的电子配件公司。杰森克...

热烈祝贺迪泰尔（德盛）与泽亚企管签署第二期合作协议 2013年7月5日，广州市德盛纺织有限公司二期管理变革项目正式启动。在第一期管理变革中，泽亚企业管理咨询老师通过调研针对德盛公司量身打造了一套变革方案，历经6个月夜以继日的努力工作，终取得了不小的成绩！德盛公司的整体管...

热烈祝贺蓝心桥管理变革项目正式启动 2013年7月，深圳市蓝心桥科技有限公司管理变革项目正式启动。深圳市蓝心桥科技有限公司，是一家专业生产蓝牙耳机的厂家，蓝牙耳机已通过BQB、ROHS、CE认证，客户遍布各行各业，形成了广大的客户群体。蓝心桥公司于2002年开始专...

热烈祝贺安程车辆管理变革获得重大业绩 2013年6月20日，安程管理变革总结大会隆重召开。在泽亚企业管理咨询老师进驻安程公司之前，安程体制不健全、无章可循、无据可依、权责不明、员工士气不振等等一系列问题存在着，经过365天的管理变革，泽亚企业管理咨询老师每天...

热烈祝贺众奥汽配管理变革项目取得可喜佳绩 2013年5月24日，广州市众奥汽配有限公司管理变革圆满落下帷幕，众奥公司创立近20年，几经风雨、经历跌宕起伏，走在了汽配行业的前列，但同时也出现了很多弊端需要改进和完善，于是请来了泽亚企业管理咨询为其进行半年的管理变革...

热烈祝贺卡克特思管理变革取得巨大业绩 卡克特思汽车用品有限公司经过六个月的管理变革，实现了从管理粗放到规范化管理的飞跃，在泽亚企业管理咨询老师们进驻卡克特思公司之前，其管理体制不健全，无章可循和办事无据的现象普遍存在；员工士气不佳、随意性较大，管理...

热烈祝贺鸿常益汽配管理变革项目正式启动 2013年5月，广州市鸿常益汽车配件有限公司管理变革项目正式启动。广州市鸿常益汽车配件有限公司是一家集美国通用汽车GM、上海通用GM.贸易于一体，并获得美国通用汽车、德尔福配件公司、3M公司正式授权，同时正向汽车整车生产厂...

热烈祝贺方胜包装管理变革项目正式启动 2013年4月，深圳市方胜包装制品有限公司管理变革项目正式启动。深圳市方胜包装制品有限公司，成立于2003年，是一家专业的液晶屏幕保护膜专家企业，专业至力于液晶屏幕保护膜的研发、生产、营销、服务。 方胜公司于03年初开始...

热烈祝贺广宇管理变革项目获得重大业绩 “管理变革创新篇励我广宇续前行”这是佛山市顺德区广宇铝业有限公司在广州泽亚企业管理咨询有限公司的帮助下，经过六个月的管理辅导后的总结之语，也是广宇铝业至泽亚企管的感谢牌匾的内容。在泽亚企业管理咨询老师...

热烈祝贺艾迪一期管理变革项目取得可喜佳绩 潮州市艾迪服饰有限公司是一家年轻的公司，发展创建仅3年时间，发展速度迅速，但随之一系列问题也浮出水面，内部管理跟不上、公司无相关数据管理、内部生产车间计划执行不到位等等，因此，艾迪公司对管理变革的需求显得极为迫切...

热烈祝贺卡兰国际纺织管理变革项目正式启动 泽亚企业管理咨询王亚锋老师在誓师大会上发言 2013年3月，广州市卡兰国际纺织有限公司管理变革项目正式启动。广州卡兰国际纺织有限公司，是一家集设计、研发、生产、供应链整合及销售于一体的知名纺织企业。主要经营各类中高档...

热烈祝贺美集服饰管理变革项目正式启动 2013年4月，潮州市美集服饰有限公司管理变革项目正式启动。美集服饰有限公司成立于2005年3月，坐落在被誉为“晚礼服之都”的广东省潮州市。美集员工218名，占地面积3000平方米。是北京服装学院、武汉科技学院、山东美...

热烈祝贺华尖二期管理变革取得显著成效 2013年1月，为期6个月的华尖二期管理变革项目圆满结束，在泽亚企管邹老师和马老师的贴身辅导下，固化、优化了一期的管理变革，实现了管理升级，通过从下而上的管理变革方式，由基层改变影响中高层的改变，并取得了显著成果！而...

热烈祝贺东起与泽亚企业管理咨询签署第二期合作协议 历经7个多月，231个日日夜夜，东起实业集团管理变革第一期圆满结束，在泽亚企管老师的努力下，东起集团发生了前所未有的变化：东起供应部欠生产物料次数，从7月份的25次降低到12月份的2次，降低了92%；客户投诉从7月份的每月4次...

热烈祝贺存德管理变革取得显著成效 为提升公司整体竞争力、赢得未来，广州市存德汽配有限公司在层层筛选后决定由泽亚企业管理咨询有限公司为其进行管理变革。 2012年8月15日，泽亚企管正式进驻存德公司，以兢兢业业的职业精神和丰富的管理变革经验，通过运用泽亚...

热烈祝贺德盛纺织管理变革项目正式启动 2012年12月，广州市德盛纺织有限公司管理变革项目正式启动。广州市德盛纺织有限公司成立于2005年，隶属于“迪泰尔集团”，位于广州市中大国际轻纺城繁华、黄金地段，是一家集研发、生产、销售于一体的销售公司。德盛...

热烈祝贺卡克特思管理变革项目正式启动 2012年10月，广州市卡克特思汽车用品有限公司管理变革项目正式启动。广州市卡克特思汽车用品有限公司是ANJUNY 安程高端汽车用品品牌大中华区的总代理，承载着ANJUNY 安程品牌在大中华区的运营。卡克特思公司秉着对汽车文化的独...