泽亚咨询变革手记之邬老师贵阳三联乳业培训 泽亚咨询导读：贵阳三联乳业有限公司是贵州省规模最大、实力最强、技术力量最雄厚、加工设备最先进、产品质量保障体系最完善的乳制品生产企业；企业经过几十年的发展，由最初的农牧场发展成产、供、销一体，年销售8亿元的大型企...

泽亚咨询案例之湖南YS项目一期变革圆满结束暨二期启动 导读：2017年6月12日，泽亚咨询（咨询热线：4009-931-932）项目组正式进驻湖南YS，经过为期六个月的努力，一期管理变革于2017年12月11日圆满结束，变革达成了阶段性成果。为了巩固前期工作成果，持续提升企业经营业绩，打造公司...

泽亚咨询变革手记之YS项目《精益工具实用分享》培训 泽亚咨询导读：精益工具是精益生产体系的重要组成部分，是精益理念的体现形式，它让企业对精益生产体系的看法不再触不可及，通过理解和运用精益工具，切身体会其带来的消除浪费、提高工作效率的实际效果；而目视化管理作为精益...

泽亚咨询变革手记之瑞睿电气管理变革动员座谈会圆满召开 导读：12月初，泽亚咨询(咨询热线4009-931-932)首个温州项目——温州瑞睿电气有限公司管理变革正式启动，标志着瑞睿电气6个月的驻企式管理变革正式拉开了序幕。在此，我们对瑞睿电气胡总的果断决策及勇于变革的雄心壮...

不忘匠心，方得始终 -------泽亚咨询2017年11月月度培训综述 导读：走近年关，泽亚咨询团队成员又从祖国的四面八方汇集广州总部，参加公司举办的月度例行培训会议。从理论，概念性的知识培训逐渐转变为实战交流、干货分享，想客户之所需，急客户之所急，正视问题点，说明泽亚咨询在团队建...

热烈祝贺河北星源汽配集团有限公司管理变革落下帷幕 导读：变革只有起点，没有终点。大千世界，唯有求“变”，并在变化中创新且持之以恒，才有可能在激烈竞争的滚滚红潮中“浴火重生”、“凤凰涅槃”。河北星源汽配集团有限公司为期5个月的管理变革...

泽亚咨询之【优诺服装】年度经营计划培训报道 企业遭遇黑夜需要一盏指明灯，企业发展的道路上需要一个指路标。 11月1日，泽亚咨询邬兵老师，在优诺服装天津生产基地会议室的《企业年度经营计划与预算管理》课程，为优诺服装的管理层就企业如何制订2018年年度经营计划答疑解...

热烈祝贺东莞市龙之光光学有限公司 管理变革取得丰硕成果 导读：东莞市龙之光光学有限公司创办于2014年，为了适应快速发展变化的市场，也为了解决长期困扰公司发展的各种问题，提升公司管理水平及整体竞争力，聘请泽亚咨询导入了4个月的管理变革。 2017年6月19日,泽亚咨询杨征文老师正...

热烈祝贺广嵘鞋业管理变革正式启动 导读：2017年9月2日，对于萍乡广嵘来说，注定是一个不平凡的日子，当天，广嵘管理变革启动会圆满召开，意味着管理变革正式拉开帷幕。 早在2011年，广州广嵘贸易有限公司就和广州泽亚企业管理咨询公司有过一次愉快的合作之旅&md...

热烈祝贺中轨铁路与泽亚管理咨询合作座谈会圆满召开！ 热烈祝贺广州中轨铁路工程有限公司与广州市泽亚企业管理咨询有限公司合作座谈会圆满召开! 2017年08月26日，广州中轨铁路工程有限公司(以下简称中轨)管理咨询项目正式启动，参与座谈会的人员有中轨董事长谢检顺以及中轨公司中高...

热烈祝贺泽亚商学院2017年8月份训练营圆满结束 在建军90周年的日子里，泽亚企业管理咨询商学院8月份训练营活动于2017年8月10至11日如期举行。各位老师不远千里、不畏酷署，纷纷从全国各地按时抵达广州，全部参加了本次训练营活动。 本次训练营活动分为两大板块，一是项目管理...

基础打造 志在远行----凯佳纺织咨询变革总结 一、背景分析 从3月6日至7月14日，凯佳项目历经128天的企业管理变革结束，虽然是合同期到，泽亚企业管理咨询老师撤出企业方，但企业变革之路仍将以自我完善的方式继续演义。 凯佳纺织成立于2014年，主要营业产品是男装夹克、棉...

优诺服饰管理升级培训之《目标管理》圆满结束 8月1日，在建军90周年之际，优诺服饰管理升级之《目标管理》专题培训隆重举行，优诺公司以总经理为首的中高层团队30余人参加了本次关于企业经营目标如何确定，以及如何将公司目标转换成部门目标、岗位目标的学习。这标志着优诺...

变革手记之永盛新材管理变革誓师大会有感 2017年7月15日，对全体永盛人来讲是个重要而隆重的日子。因为公司在今天召开了管理变革誓师大会。会议室外是烈日下的炙烤，会议室内是全体永盛人一颗颗变革必胜的赤诚之心。在公司高层的领导下、在全体永盛员工的通力配合下、在...

执行力在前行---三联乳业流程制度推行简报 流程制度是企业持续发展的必要保障，企业工作的开展要靠高效的流程制度运转进行支撑，而流程制度需要全员有力执行力作为保证，没有制度执行力就没有竞争力、也就没有发展力。 基于企业发展变革的阶段性需求，自2014年泽亚项目组...

全力以赴 势必完成—祝贺湖南永盛管理变革誓师大会顺利召开 流火七月，火辣辣的太阳让株洲市的室外气温已经飙升至36℃。2017年7月15日，在栗雨工业园高科智尚大厦道德讲堂会议室里，气氛比起室外的36℃高温也不逞多让。因为这里正在召开湖南永盛新材料股份有限公司的管理变革誓师大会。 ...

热烈恭贺“壹佰加”动员大会圆满成功 热烈恭贺“壹佰加”——乡下饭庄，于2017年07月17日召开动员大会圆满成功! “壹佰加”餐饮管理咨询有限公司从“原汁原味”到“乡下饭庄”始于2008年，发展至今已经走过9个...

热烈祝贺佛山正一金属材建公司管理变革圆满结束 正一金属建材有限公司为期203天管理变革已经拉下帷幕，在这近七个月的时间里，经过泽亚老师精心研究、策划、辅导和正一团队的全力配合与支持，正一管理变革项目第一期已经顺利完成。正一金属建材有限公司处于创业期、发展期、转...

热烈祝贺优诺（天津）服装有限公司管理升级项目正式启动 2017年7月10日，泽亚咨询团队正式进驻优诺(天津)服装有限公司北京总部(以下简称优诺公司)，伴随着管理升级座谈会议的召开，代表了优诺公司的激励体系管理升级项目正式拉开帷幕。 优诺公司创立于1992年，拥有先进的生产设备及高...

泽亚咨询7月咨询师训练营报道 2017年7月1日，是中国共产党建党96周年纪念日，在这特殊的一天，为期2天的泽亚咨询7月咨询师训练营开营。同时也让我们铭记中国共产党对祖国的贡献，祝党生日快乐。 两天的训练营一共分为两个部分内容，第一天的主题为PMC运作...