导读：12月初，泽亚咨询(咨询热线4009-931-932)首个温州项目——温州瑞睿电气有限公司管理变革正式启动，标志着瑞睿电气6个月的驻企式管理变革正式拉开了序幕。在此，我们对瑞睿电气胡总的果断决策及勇于变革的雄心壮志表示欣赏，对北元电气集团（泽亚咨询原合作客户）的极力推荐表示感谢。

  2017年12月9日上午，温州市瑞睿电气有限公司会议室喜气洋洋，红幅高挂，管理变革动员座谈会隆重举行。

  座谈会由人事行政部崔经理主持。 

  总经理胡克炎、运营总监赵波及20多位管理人员一起参加了座谈会。广州市泽亚咨询(咨询热线4009-931-932)公司邬兵、杨正文、吴光海三位老师出席了会议。

  会议开始前，人事行政部经理崔壁磊首先简要地介绍了与会的各部门负责人和广州市泽亚企业管理咨询有限公司的三位老师，并代表公司对泽亚咨询老师们的到来和入驻表示了热烈欢迎。

  会上，泽亚咨询(咨询热线4009-931-932)专家委员会成员邬兵老师首先介绍了泽亚咨询的发展历程，成就和优势，使在场的各位人员能够更加全方位地了解和认识泽亚咨询，信任泽亚咨询。邬老师还引导大家从变观念、变行为、变习惯、变模式和变效益等几个维度说明管理变革中“变”的内涵和变革的重要性。 

  公司总经理胡克炎在会上作了表态发言，他简单分析了公司的发展概况，认为到了需要变革，必须变革的时候了。他引用《美国梦的精髓：哈佛图书馆墙上的训言》“我荒废的今日，正是昨天殒身之人祈求的明日”，希望全体管理人员意识到时态的发展和自我觉醒，全身心地投入到公司的本次经营管理变革浪潮中来。

  随后，三位管理者代表：运营总监赵波、仓库主管郭波和基层代表陈习分别从解放思想，锐意进取；做好自我，开拓创新；坚守本职，积极参与等方面表达了自己及所属团队的变革意愿与决心，也代表了全体管理人员积极投身变革，积极推动变革的心声。

  会中，泽亚咨询驻瑞睿电气项目组长杨征文老师给大家做了本次管理变革启动前的培训及调研安排。

  会后，瑞睿电气有限公司全体管理人员和泽亚咨询的老师们一起合影留念，在此，我们也预祝瑞睿电气的管理变革取得圆满成功！