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年底了,请不要逼走你的优秀员工

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浏览:- 发布日期:2021-01-20 14:26:58【

马上要过年了又是一年一度职场人最适合跳槽的时刻,也是很多企业老板最担心的时刻,为什么呢?

作为职场人:2020年,干得不开心、不如意心累、心寒、心不爽;所以,有可能正在计划春节过后,如何寻找合适自己发展的平台。

作为老板:年初许下的承诺,年底了要兑现,那么,用什么好的方法兑现?既能杜绝春节后员工流失,又能维护公司的利益为至上;

尤其是经过了2020年春节期间的疫情,很多企业都不能如期顺利开工,眼看是市场旺季,却因无法顺利开工而盈利受损不少,所以2021春节要放年假,员工要回家过年,会不会有些人不回来了?尤其是表现优秀的员工,会不会到竞争对手哪里任职呢? 年底了,作为公司的老板,该怎么奖励员工就怎么奖励员工,尤其是优秀的员工,不要在这方面出现任何的折扣现象比如延期兑现、分期兑现、不记得、打马虎眼、装糊涂、冷处理……,员工不傻,老板说过的每一句话,员工都会记得的,为什么呢?因为君无戏言,老板说过的每一句话,许过的每一个承诺,不论是不是正式的场所,不论有没有形成文字,员工都会当真的。

泽亚咨询认为,老板,一定要牢记“优秀的员工才是企业永续经营发展的宝藏。”。

请不要逼走你的优秀员工,而要想尽一切办法留住你的优秀员工:

第一:如期如数兑现年初许下的承诺,让员工开开心心回家过年,让员工的家属感到满意;

第二:感谢爱岗敬业付出的员工,按照公司的管理规定给予相应的物质激励,一定要记得有舍才有得;

第三:组织召开员工座谈会,聆听员工的心声,倾听员工的建议,尤其是优秀员工;

第四:关注关心爱岗敬业的员工,让管理真正成为服务,而不要当成至高无上、君临天下炫耀的资本;

第五:管理是讲究恩威并施,但请务必记得恩在前,威在后,千万别搞错顺序;

第六:给予员工一定的私人空间,不要总是一天到晚盯着员工的缺点或不足;

第七:要相信自己的员工,不要道听途说或片面之词就莫名其妙地责备员工;

第八:擦亮自己的双眼,看清哪些是真正的优秀员工,不要被非优秀员工的甜言蜜语蒙蔽了双眼;

第九:要有自己的用人主见,不要被旁人的言论(观点或意见)所左右;

第十:容许员工犯错,给予员工犯错的机会,不要逮着一点小小的错误就无限放大、贴标签;

十一:走进一线,用自己的心去感受,不要用自己的耳朵去听;

十二:找员工谈心、交流思想,不要想当然认为员工不会走;

十三:对于年初计划改善的工作事项,未实现的,请务必及时给予团队说明,不要认为无所谓;

十四:不仅要感谢员工,更要感谢在背后默默支持员工的父母、家属等;

十五:开展员工满意度调查,收集员工的意见,知晓公司不足之处,作为公司2021年提升与改善的输入内容之一;

十六:打开总经理信箱,认真静心翻阅信箱中员工反馈的意见或建议,始终抱着“有则改之无则加勉”的心态;

十七:走访员工甚至包括员工的家属,拉近公司与员工的距离,增进员工与公司的感情;

十八:组织员工年联欢会,用氛围留心,用造势留心,留住了心还怕留不住人?

十九:不要单纯地发放年终礼品,更要在礼品中夹放公司由衷地表达感谢员工及家属的心声;

二十:……


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