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如何通过华为的五看三定确定业务机会点上的哪些业务设计?

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浏览:- 发布日期:2020-09-14 16:20:25【

通过五看确定机会点上的业务设计!包括客户选择与价值定位,利润模式,业务范围、战略控制点、组织配套等形成的系统思考!竟而输出中长期的战略规划!三到五年的战略方向,财务预测、甚至是客户与市场的战略!解决方案战略!技术与平台战略!质量战略、成本战略、支付战略等等!有了前期的整体规划以后,每个组织,每个人都明确自己应该在什么位置!这叫上下左右对齐,就可以形成协同合力!

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