鸿翔公司总经理邓运红为管理变革会议致开幕词，结合鸿翔公司的现状，强调了管理变革的迫切性以及意义所在，并对鸿翔公司的管理变革表达了坚定的决心和充分的支持，希望公司全体齐心协力，以实际行动参与到管理变革中，踏踏实实走好每一步。

鸿翔食品有限公司总经理邓运红先生发表讲话

  会上，管理者代表也进行了变革发言，表示愿意积极配合变革工作，全面提升自身管理水平的同时，为公司的进一步发展创造更大的价值。

 鸿翔食品有限公司管理者代表发表讲话

 泽亚企管总经理刘治军老师播放泽亚公司介绍短片，详细介绍了泽亚企管企业文化、精英团队、咨询特色、工作方式。管理变革分二种，一种是主动变革，一种是被动变革，鸿翔食品目前这种现状是主动变革。并解释了企业在不同阶段变革关键点不同，以“商鞅变法”为案例对全体人员作管理变革动员培训，阐述了企业为什么要变革、变什么、如何变才能让变革取得成功。

 泽亚项目组与鸿翔参会人员合影

 管理变革动员大会的召开，意味着鸿翔管理变革的钟声已敲响,实施管理变革是一件艰巨的任务，然而“冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功”。只要全体员工心往一处想，劲往一处使，人人从我做起，言行一致，就没有任何困难能够阻档管理变革取得成功，从而全面提升鸿翔的运营及管理水平。