卧龙神厨人事行政部郭主任主持本次座谈会，宣布会议纪律、播放泽亚企管简介视频、隆重介绍驻项目咨询老师，全员对泽亚企管有了深刻的认识。

  随后，卧龙神厨总经理张总对企业的未来发展做了初步的规划，卧龙神厨是手工锅巴的开创者，并逐步实现在该行业的领导地位和标准制定者。同时，张总对各部门在管理中出现的执行力、品质、员工职业化、薪酬体系等问题逐一进行剖析，强烈的表达了企业急需变革的意愿和决心。杨副总通过在人、机、料、法、环方面出现的问题表达支持公司变革。周副总引述了近期出现管理问题，要求全体人员配合项目管理的工作。

  最后，泽亚刘老师在播放《鹰的重生》后，结合中小企业现状，分析了企业为什么要变，变什么、怎么变的三大核心问题，激情的演讲坚定了全体管理者配合变革、持续变革的信心。

 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，相信在卧龙神厨全体管理变革者们的共同努力之下，卧龙神厨将以优秀的管理作为企业发展的引擎，走的更稳，跑更快，引领行业。