摘引：

HR管理大师尤里奇提出了HR管理的“四种角色”理论模型。

1、战略伙伴。要想做好人力资源规划，就必须熟悉企业未来的发展战略或企业未来的发展重点。

2、变革先锋。人力资源管理必须跟跟企业发展的脚步。

3、员工卫士。使自己成为员工与其管理者之间、员工与公司之间的润滑剂，关注劳资双方利益上的平衡，实现双赢。

4、人力资源专业者。用非常专业的方法才能帮助企业、部门、员工解决实际问题。

--2020年10月13日（周二分享）