泽亚

驻企落地咨询先行者
当前位置首页 » 泽亚视野 » 真干货商学院11月20日干货分享

真干货商学院11月20日干货分享

返回列表 来源: 泽亚 查看手机网址
扫一扫!真干货商学院11月20日干货分享扫一扫!
浏览:- 发布日期:2020-11-20 10:00:32【

摘引:

规范化管理的要领就是工作模板化,什么叫作规范化?就是我们把所有的标准工作做成标准的模板(标准化、动作化、表单化),就按模板来做。一个新员工,看懂模板,会按模板来做,就已经职业化了。

流程是团队做事的基本规则 ,凡是清晰的流程、重复运行的动作和执行层面的工作都要总结出最佳方法,形成模板化,但不是僵化,策略性东西可以灵活一些。

--2020年11月20日(周五分享)

真干货每日分享


联系泽亚
联系泽亚
广州市泽亚企业管理咨询有限公司

咨询热线:4009-931-932

手机:18620887411

QQ:402615265

邮箱:402615265@qq.com

地址:广州市天河区棠东东路4号东宏商务大厦B128室

联系专家顾问
服务热线:

4009-931-932

186-2088-7411