摘引：

不善于把人组织起来讨论问题，不善于搭建会议平台及通过会议协调工作、解决问题，这可能是许多管理人员管理能力很低但又难以提升的一个瓶颈。结果就是企业没有常规的会议机制。

其实任何一种类型的管理者，都是通过一定的组织活动、语言表达活动来传播自己的想法，来动员他人服从自己的目标，来安排下属开展各项工作的。缺乏这种组织与统筹能力的人只能做工头， 难以胜任真正的管理工作。

企业应该建立常规会议机制。

--2020年11月26日（周四分享）