真干货商学院3月27日干货分享
摘引：
企业发展大后，就要旗帜鲜明地树立起自己的行动准则。管理管理，管就是什么不让做，什么让做，理就是干什么和怎样去干。
这个让做什么，不让做什么就是行动准则。也可称之为天条或底线或游戏规则，包括不许谋取第二职业，不许吃回扣，不许收红包，不许利用工作关系谋取私利，不许讲假话、办假事、报假数，不许找借口等等。
一家公司必须制定出自己的天条，它是公司不可触及的铁律，是公司不能跨越的禁区。
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