真干货商学院3月30日干货分享
摘引：
联想分槽喂马培养接班人对其他企业的启示有：
1、人才最好从系统内培养；
2、培养一批而不是单个接班人；
3、最好的识别人才和培养人才的方法是让他们去做事，赛马不相马，让他们在相同的游戏规则下跑出高低；
4、循序渐进，逐步地加任务，加大舞台。
5、送上马，再扶一程，逐步过渡。
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