摘引:
授权给各级员工,是推动企业成长的根本动力,实现这一点需要做出两个部分的努力:鼓励试错行为和打造自组织。
鼓励试错行为:为什么很多公司无法创造新价值,究其根本原因就是无法包容失败。
打造自组织:扁平化、无边界的组织结构,去中心化的决策权下放,从财务价值转向客户价值,员工的自我驱动和管理能力。
员工成长及能力释放的最好途径是得到授权去承担责任。
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