摘引：

授权给各级员工，是推动企业成长的根本动力，实现这一点需要做出两个部分的努力：鼓励试错行为和打造自组织。

鼓励试错行为：为什么很多公司无法创造新价值，究其根本原因就是无法包容失败。

打造自组织：扁平化、无边界的组织结构，去中心化的决策权下放，从财务价值转向客户价值，员工的自我驱动和管理能力。

员工成长及能力释放的最好途径是得到授权去承担责任。