摘引：

管理的效率不仅来自分工，更来自协同，因而要求组织具备一些新能力：

1、强链链：企业内部必须是开放的、社区化的组织形态，企业外部表现为以顾客为中心的相互链接的价值共同体。

2、柔性价值网：供应链管理让位于价值网协同的共识，注重共同成长设计。

3、共生逻辑：企业需要连接上下游、相关产业的合作伙伴，还需要和其他产业、资本、威客组合在一个共同生长的网络中，并合理地进行价值分配。