摘引:
管理的效率不仅来自分工,更来自协同,因而要求组织具备一些新能力:
1、强链链:企业内部必须是开放的、社区化的组织形态,企业外部表现为以顾客为中心的相互链接的价值共同体。
2、柔性价值网:供应链管理让位于价值网协同的共识,注重共同成长设计。
3、共生逻辑:企业需要连接上下游、相关产业的合作伙伴,还需要和其他产业、资本、威客组合在一个共同生长的网络中,并合理地进行价值分配。
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