真干货商学院6月18日干货分享
摘引：
公司应该在各个层级上打造领导团队与领导梯队，一组领导相互合作比一个领导单打独斗更有效。作为中层领导，你要做的是构建一个团队。
1、远见卓识的领导者愿意招募超越自己的下属；
2、明智的领导者将下属打造成一个团队；
3、有安全感的领导者为团队授权。如果领导性格多疑，能力再强也于事无补；
4、经验丰富的领导能听取团队的意见。不成熟的领导先发号施令，后征求意见。
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