摘引：

在绩效管理时最容易犯的错误是只关注绩效结果，不关注改进

绩效考核的目的不仅仅是作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准，员工能力的不断提高以及绩效的持续改进才是其根本目的，而实现这一目的的途径就是绩效改进。

绩效改进比绩效考核要科学，矛盾要少，每人以自己为标准，不断地将今天与昨天比，从而推进个人与公司的进步。

--2020年7月14日（周二分享）