摘引：

干部管事方法之第二步“控进度”：控进度就是掌握下级工作的进度，盯着下级一步步接近目标并准备帮助下级达成目标。三个要点：

1、管一层看两层。虽然我们直接管理的只是直接对我们汇报的人，但我们必须清楚那些直接对他们汇报的人的工作情况，以便我们更好判断直接对我们汇报的人的汇报是否真实和切合实际。

2、亲撰周报。了解情况，同时要和下级约定，遇到问题及时求援。

3、该出手时就出手。发现下属可能达不成目标，则去帮助和支援。

--2020年9月10日（周四分享）