作为领导管理者如何点兵布阵呢？
企业管理变革过程中少不了的就是点兵，也就是精选人才。通过点兵选人，形成组织职能划分，个人职责划分，以及考核与激励的制度规则形成，构成有远度、有广度、有深度的综合布局！通过以人为本，以客户为本的原则，去达成企业管理变革目标！那么作为领导管理者如何点兵布阵呢？
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