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[泽亚视野]如何有效编制年度经营计划—年度经营计划解惑篇（二）2017年10月10日: 导读：又快到了企业年度经营计划编制的时候啦(正常提前2-3个月进行)，年度经营计划编制是个痛苦并快乐的过程，痛苦是因为我们要用新思维、新套路、新方法来达成新目标，需要围绕目标、穷尽资源;快乐是因为年度经营计划是实现企业业绩倍增、提升管理者经营思维的最好方法。针对过往辅导企业在编制年度经营中遇到的一些困惑，泽亚企管组织了年度经营计划之解惑篇系列分享，以促进企业年度经营计划的有效推进，并起到抛砖引玉的作用! 困惑一：经营总结怎么总、怎么结? 好的年度经营计划首先源于有效的经营总[详细]; 阅读（76）标签：