要素1：定目的

要素2：定对象

要素3：定模式

要素4：定数量

要素5：定价格

要素6：定时间

要素7：定来源

要素8：定条件

要素9：定机制

目前在我国企业中应用的股权激励方法虽然名目繁杂，但实际上真正使用的并不多。随着法律与制度环境的不断改善，一些在国外常用的股权激励方案一定越来越多地在我们的企业中找到用武之地。

如果选择股票期权作为激励工具，建议行权期原则上不得少于2年，行权有效期不得低于3年，有效期内匀速行权。

如果属于限制性股票，则需要约定相应的限制条件：持股人员必须在公司服务满一定年限，满足条件后可以以一定价格转让所持股份，退出持股计划。

需要注意的是，在确定资金来源时，要综合评估公司现金流、激励对象收入状况等因素。

泽亚咨询认为：对于股权激励计划的管理，企业可以选择自己内部管理，也可以外包给专业的机构，而最终选择哪一种管理模式，将取决于成本收益分析的结果。

广州市泽亚企业管理咨询有限公司通过驻企式方式为客户“量身定制”管理模式，定制股权激励方案、绩效考核方案，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨询热线：4009-931-932 / 13826466599