年度经营计划的过程盘点更重要,当我做了2021年年度经营计划以后,一月份我要做什么,二月份我要做什么,三月份我要做什么,切记不要把它再丢在一边不管了,因为当期、可能又会有新的异常发生,当期会有新的变化产生,所以我又把年度经营计划丢在一边了,一定不要做这个事,每个月我们要做盘点,每个月要做复盘。我这个月的实际动作和我的年度经营计划里的计划是否匹配的,调整了多少?为什么我当时没有想到?
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