最终将年度经营计划的结果、以及过程、阶段性的结果、与我们员工或管理团队的收入给他关联起来，一定要关联，如果你的年度经营计划不管实现，还是不实现与年度经营计划的操作者、执行者，最终他们的收益不关联，那十有八九你这个年度经营计划是要落空的，可能更着急的是老板莫不是经营团队，因为跟他无关，是老板逼着我花了这么几个月把它搞出来，在过程中我的收益，我过程中的指标没有关联，那么这个年度经营计划又成为什么、流于形式，就意义不大... ...