山东TS生物科技管理变革正式启动

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浏览：- 发布日期：2022-02-21 15:06:36【大中小】

企业介绍

山东TS生物科技有限公司是一家专业杂环类合成香料和医药中间体生产经营的综合性企业，企业总部设在山东滕州，公司生产合成香料及医药中间体二百多种。其中十六个规模产品的生产工艺及设备处于国内领先水平。公司与国内多家科研院校和研发机构建立了良好的合作关系，具备多项专业认证及产品专利。“天人合一，上善若水”，公司以诚实、守信为立身之本，用“仁、义、礼、智、信”作为企业价值观的首要标准。

项目背景

依靠过硬的研发技术实力及产品制造能力，公司成立以来发展迅猛，占据了一定市场份额，品牌及产品得到众多国内外客户认可，销售收入连年翻番。在高速市场扩张的过程中，企业内部经营管理问题也开始浮出水面，制造成本/人工成本高企、供应链效率低、激励机制固化等问题成为企业发展的桎梏。为了打破束缚企业发展的管理困境，TS生物科技这次特携手广州泽亚企业管理咨询公司，进行企业组织深化变革，打造组织能力瓶颈，提升盈利能力，助力企业持续发展。

项目启动

2022年1月6日，泽亚咨询项目组入驻TS生物科技，正式拉开了公司管理变革的序幕。

下午16：00，TS生物科技管理变革启动会正式召开，公司张董事长以及公司主要管理人员、泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师、项目组刘健老师共同出席了管理变革项目启动会。

公司张董事长和总经理张翔洲先生分别做了变革总动员，主要明确了公司目前存在的困境及变革的迫切性；希望通过全员认真参与到此次变革中来，与企业共同成长进步；同时明确表态公司及所有员工将全力支持、配合管理变革的各项工作，尽最大努力，全力以赴。

接下来，公司的2名管理人员代表也发表了变革感想，表达了对于企业管理变革的迫切需求，同时纷纷表示全力支持公司管理变革项目推行，排除万难促成变革成功。

接下来，泽亚咨询首席咨询师王亚锋老师进行了管理变革动员培训分享。王老师跟大家分享了企业持续成长=战略定位*组织能力，战略定位：企业是否持续找到高获利、高成长的空间；企业发展规律的发展分析、组织能力的剖析：战略定位---战（营销-渠道、价格、推广--户）--略（产品--质量、技术、成本、供应链、效率、产品实现--用）--位（组织--组织形式、激励模式、训练成长-体）--定（文化--愿景、使命、价值观-验）饼状分析图解。同时也勉励大家与泽亚咨询一起为企业变革同心协力、再创辉煌。